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项目防台风应急预案202

为有效应对台风灾害对项目建设、运营及人员财产安全的威胁，本预案适用于XX市XX区XX项目（以下简称本项目，地理位置：北纬XX°XX′XX″，东经XX°XX′XX″，总占地面积XX万平方米，包含主体建筑工程、市政配套工程及附属设施）全周期防台风应急管理。预案聚焦台风预警响应、风险防控、应急处置、灾后恢复等核心环节，明确各责任主体职责与操作流程，确保台风影响期间项目安全可控，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

一、应急组织架构与职责

本项目建立1+4+N防台风应急组织体系，即1个应急指挥部、4个专项工作组及N个现场执行单元（按施工分区/功能区域划分），实行24小时值班值守与分级响应机制。

（一）应急指挥部

由项目负责人任总指挥，生产经理、安全总监任副指挥，成员包括工程、安全、后勤、技术部门负责人。主要职责：统筹台风应急全流程决策，审批应急响应级别调整、人员转移、停工待产等重大事项；协调外部资源（气象部门、消防救援、医疗急救等）；监督各工作组履职情况；灾后组织损失评估与复盘改进。

（二）专项工作组

1.现场防控组（组长：安全总监）：负责台风前风险隐患排查整改（含临时设施、起重机械、深基坑等关键部位）；灾中实时监测现场险情（如积水、结构位移、漏电等），组织抢险救援（含人员疏散、设备加固、排水作业）；灾后牵头开展安全评估，制定复工方案。

2.后勤保障组（组长：行政主管）：储备并管理应急物资（沙袋、防水蓬布、抽水泵、发电机、急救药品等）；保障应急期间餐饮、住宿、医疗等生活需求；维护通讯、照明等后勤系统运行；对接外部救援力量（如联系附近医院预留急救床位）。

3.信息通讯组（组长：技术主管）：实时接收气象部门台风预警信息（通过XX市气象预警平台、应急管理局短信等渠道），30分钟内同步至指挥部及各工作组；制作并发布内部预警通知（含台风路径、风力等级、影响时段等关键信息）；记录应急处置全过程（文字、影像资料），按要求向主管部门报送动态。

4.人员管理组（组长：人力资源主管）：建立全员（含施工人员、管理人员、外包单位）动态台账，明确撤离路线及安置点；组织防台风培训（每年至少2次，覆盖防风避险、急救技能等内容）；灾中清点转移人员数量，确认滞留人员位置及需求；灾后统计人员伤亡情况，协调心理疏导与工伤申报。

（三）现场执行单元

按项目分区（如A区主体施工区、B区材料堆放区、C区办公生活区）设置5个执行单元，各单元负责人由区域主管担任，直接对接现场防控组。职责包括：落实本区域风险排查（每日1次，台风预警期间每2小时1次）；执行人员转移、设施加固等具体指令；实时上报区域内异常情况（如脚手架晃动、围墙开裂等）。

二、预警响应机制

依托气象监测-分级响应-动态调整机制，根据台风预警等级（蓝色、黄色、橙色、红色）启动对应措施，响应级别由应急指挥部根据气象部门最新通报调整。

（一）蓝色预警（24小时内可能受台风影响，平均风力6-7级或阵风8-9级）

1.信息通讯组每3小时更新台风动态，通过工作群、广播系统通知全体人员；

2.现场防控组启动风险排查：检查临时用电线路（重点排查露天电箱防水措施）、排水系统（清理排水沟淤泥，确保排水坡度≥0.5%）、材料堆放（钢筋、模板等重物需用钢丝绳固定，堆高不超过2米）；

3.后勤保障组清点应急物资，补充沙袋（储备量≥500个）、抽水泵（至少3台备用）、手电筒（每10人1个）；

4.人员管理组核对全员联系方式，确认重点人群（如孕妇、伤病员）信息。

（二）黄色预警（24小时内可能受台风影响，平均风力8-9级或阵风10-11级）

1.信息通讯组每2小时更新预警信息，发布《台风黄色预警行动指南》（含停止高空作业、加固临时设施等具体要求）；

2.现场防控组完成关键设施加固：活动板房增加地锚（每间房不少于4个，地锚深度≥0.8米），脚手架增设斜撑（间距≤6米），塔吊臂杆顺风停放并锁定回转机构；

3.暂停室外高危作业（如幕墙安装、土方开挖），作业人员转移至安全区域；

4.后勤保障组启动应急值班，安排24小时物资发放与设备调试（如发电机试运行30分钟，确认燃油充足）；

5.人员管理组组织防台风演练（重点演练撤离路线：办公区→1号避难仓库，施工区→2号避难仓库，路线标识清晰，宽度≥1.5米）。

（三）橙色预警（12小时内可能受台风影响，平均风力10-11级或阵风12-13级）

1.信息通讯组每1小时更新预警信息，通过现场广播循环播放；

2.现场防控组全面停工：切断非必要电源（仅保留应急照明、排水设备用电），关闭工地大门，设置警戒线；

3.人员转移：除20名应急值守人员（每单元4人，佩戴反光背心、配备对讲机）外，其余480