资生堂管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

资生堂（Shiseido）作为一家具有百年历史的世界知名化妆品品牌，始终秉承“美，由内而外”的品牌理念，致力于为全球消费者提供高品质的化妆品。为了确保公司持续稳定发展，提高员工综合素质，特制定本管理制度。

二、组织架构

1.资生堂公司设立董事会、监事会、总经理、各部门经理及员工。

2.董事会负责公司战略决策、重大事项审议及监督。

3.监事会负责监督董事会及高级管理人员履行职责。

4.总经理负责公司日常经营管理。

5.各部门经理负责本部门工作，对总经理负责。

6.员工按照岗位要求，服从上级领导，完成工作任务。

三、员工招聘与培训

1.招聘：公司根据业务发展需要，通过招聘渠道选拔优秀人才。

2.培训：公司为员工提供岗前培训、在职培训、晋升培训等，提高员工综合素质。

3.考核：公司定期对员工进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。

四、薪酬福利

1.薪酬：公司根据员工岗位、绩效、能力等因素，制定合理的薪酬体系。

2.福利：公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等。

3.晋升：公司实行岗位晋升制度，员工可通过自身努力获得晋升机会。

五、工作纪律

1.员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。

2.员工应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。

3.员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。

4.员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放物品。

六、绩效管理

1.绩效考核：公司定期对员工进行绩效考核，考核结果作为薪酬、晋升、奖惩的依据。

2.绩效改进：公司鼓励员工不断改进工作方法，提高工作效率。

3.绩效激励：公司对表现优秀的员工给予奖励，激发员工积极性。

七、奖惩制度

1.奖励：公司对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。

2.惩罚：公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予相应处罚。

八、其他

1.公司定期组织员工活动，丰富员工文化生活。

2.公司关注员工身心健康，提供健康体检、心理咨询等服务。

3.公司关注员工个人成长，提供职业发展规划。

本管理制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司董事会负责解释。

第2篇

一、总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于资生堂公司全体员工。

第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门、各岗位的职责，加强员工之间的协作，提高公司整体竞争力。

二、组织架构

第四条资生堂公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理办公室、各部门。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况。

第六条监事会负责监督董事会和总经理的工作，维护公司及股东权益。

第七条总经理办公室负责公司日常经营管理，协调各部门工作。

第八条各部门根据公司业务需要设立，包括：人力资源部、财务部、市场部、销售部、研发部、生产部、品质部等。

三、岗位职责

第九条各部门、各岗位应明确岗位职责，确保工作顺利进行。

第十条员工应按照岗位职责要求，认真履行职责，提高工作效率。

第十一条员工应积极参加公司组织的培训，提高自身业务能力和综合素质。

四、绩效考核

第十二条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估。

第十三条绩效考核内容主要包括：工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。

第十四条绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

五、奖惩制度

第十五条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反公司规定、影响公司形象的行为给予处罚。

第十六条奖励分为：嘉奖、表彰、晋升、调薪等。

第十七条处罚分为：警告、记过、降职、辞退等。

六、员工培训与发展

第十八条公司重视员工培训与发展，为员工提供良好的培训机会。

第十九条公司定期组织内部培训，提高员工业务能力和综合素质。

第二十条公司鼓励员工参加外部培训，提升自身竞争力。

七、保密制度

第二十一条公司对涉及公司商业秘密的信息进行保密。

第二十二条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。

八、附则

第二十三条本制度由资生堂公司董事会负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

第3篇

一、引言

资生堂作为一家具有百年历史的世界知名化妆品品牌，始终秉承“美丽、自信、关爱”的品牌理念，致力于为消费者提供高品质的化妆品。为了确保公司运营的规范化和高效性，特制定本管理制度。

二、组织架构

1.公司设立董事会、监事会、总经理等高级管理人员，负责公司整体战略规划和决策。

2.设立各部门，包括研发部、生产部、销售部、人力资源部、财务部、市场部等，负责公司各项业务的开展。

3.各部门设立相应的科室，负责具体业务执行。

三、员工管理

1.招聘与培训：公司按照岗位需求，通过招聘渠道选拔优秀人才。新员工入职后，