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工程管理笔试题及答案
一、单选题(每题1分,共15分)
1.在工程项目管理中,通常用于确定项目优先级的工具是()。
A.PERT图B.甘特图C.关键路径法D.挣值管理
【答案】C
【解析】关键路径法(CPM)常用于确定项目优先级。
2.工程项目中的“范围蔓延”指的是()。
A.项目范围被不当地扩大B.项目进度被延误
C.项目成本超支D.项目质量下降
【答案】A
【解析】范围蔓延指未经控制的项目范围扩大。
3.工程变更控制流程的第一步通常是()。
A.批准变更B.记录变更请求C.实施变更D.评估变更影响
【答案】B
【解析】记录变更请求是变更控制流程的起始步骤。
4.项目管理中的“SMART”原则指的是()。
A.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound
B.Simple,Measurable,Achievable,Reliable,Timely
C.Specific,Measurable,Accurate,Reliable,Timely
D.Simple,Measurable,Accurate,Reliable,Timely
【答案】A
【解析】SMART原则指具体、可衡量、可实现、相关、有时限。
5.在工程项目中,成本控制的关键环节是()。
A.成本预算编制B.成本核算C.成本监控D.成本预测
【答案】C
【解析】成本监控是确保成本不超支的核心环节。
6.工程项目风险管理中,风险识别的主要方法包括()。
A.SWOT分析B.头脑风暴法C.德尔菲法D.以上都是
【答案】D
【解析】SWOT分析、头脑风暴法、德尔菲法都是风险识别方法。
7.工程项目的质量管理工具中,用于控制过程质量的工具是()。
A.因果图B.控制图C.帕累托图D.流程图
【答案】B
【解析】控制图用于监控过程质量。
8.项目沟通管理中,最重要的原则是()。
A.及时性B.准确性C.完整性D.以上都是
【答案】D
【解析】沟通需及时、准确、完整。
9.工程项目中的“里程碑”是指()。
A.关键节点B.重要交付物C.时间节点D.以上都是
【答案】D
【解析】里程碑是关键节点、重要交付物或时间节点。
10.项目团队建设中最关键的要素是()。
A.团队成员技能B.团队沟通C.团队领导D.团队目标
【答案】B
【解析】团队沟通是团队建设的核心。
11.工程项目采购管理中,招标方式主要包括()。
A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.以上都是
【答案】D
【解析】招标方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
12.工程变更的审批权限通常由()决定。
A.项目经理B.变更控制委员会C.客户D.监理单位
【答案】B
【解析】变更控制委员会负责审批变更。
13.项目风险管理中,风险应对策略包括()。
A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.以上都是
【答案】D
【解析】风险应对策略包括规避、转移、减轻。
14.工程项目进度控制的关键工具是()。
A.甘特图B.PERT图C.关键路径法D.以上都是
【答案】D
【解析】甘特图、PERT图、关键路径法都是进度控制工具。
15.项目收尾阶段的主要工作包括()。
A.项目验收B.成果移交C.经验总结D.以上都是
【答案】D
【解析】项目收尾包括验收、移交、总结。
二、多选题(每题3分,共15分)
1.工程项目管理的核心要素包括()。
A.时间管理B.成本管理C.质量管理D.风险管理E.沟通管理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理核心要素包括时间、成本、质量、风险、沟通。
2.工程变更控制流程通常包括()。
A.变更请求提交B.变更影响评估C.变更审批D.变更实施E.变更记录
【答案】A、B、C、D、E
【解析】变更控制流程包括提交、评估、审批、实施、记录。
3.项目风险管理的主要步骤包括()。
A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控E.风险记录
【答案】A、B、C、D、E
【解析】风险管理步骤包括识别、分析、应对、监控、记录。
4.工程项目采购管理的主要方法包括()。
A.招标采购B.谈判采购C.询价采购D.直接采购E.外包采购
【答案】A、B、C、D、E
【解析】采购方法包括招标、谈判、询价、直接、外包。
5.项目团队建设的关键活动包括()。
A.目标设定B.沟通协调C.冲突管理D.激励与认可E.培训与发展
【答案】A、B、C、D、E
【解析】团队建设活动包括目标设定、沟通、冲突管理、激励、培训。
三、填空题(每题2分,共10分)
1.工程项目管理中,常用的进度控制工具包括______和______。
【答案】甘特图;PERT图
2.工程变更控制流程中,变更请求必须经过______和______。
【答案】评估;审批
3.项目风险管理中,风险应对策略
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