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摘要
近年来,随着经济环境的演变,越来越多的企业逐渐认识到招聘管理的重要性。招聘管理是企业吸引人才的关键环节,而企业内部人才的质量决定了企业日后发展的方向。但选多中小企业在招聘管理过程仍然存在着许多问题,如何通过合理的招聘管理工作,为企业引进合适的人才,值得中小企业继续研究。本文则以一家中小企业A公司为研究对象,以阅读大量的文献资料为基础,结合胜任力模型和人岗匹配理论进行研究。本文对A公司的员工发布调查问卷以及进行访谈,深入分析发现A公司在实际运营过程中由于管理者未意识到人力资源管理的重要性、招聘渠道选择设计有问题、人力部门职能缺失、缺乏科学的招聘管理制度等原因造成了管
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