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2025年省考行测工程管理与实务试题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.某工程项目采用固定总价合同，在合同履行过程中，由于发生了不可预见的现场条件变化，承包商可以提出的索赔类型是（）。

A.成本增加索赔

B.工期延误索赔

C.工程变更索赔

D.不可抗力索赔

2.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险应对

C.风险清单法

D.风险监控

3.某工程项目的关键路径上有一项工作的持续时间发生了延误，则该延误将导致（）。

A.工期延长

B.成本增加

C.资源紧张

D.以上都是

4.工程项目质量管理的首要环节是（）。

A.质量控制

B.质量保证

C.质量改进

D.质量策划

5.根据我国《招标投标法》，下列项目必须进行招标的是（）。

A.使用国际组织贷款的项目

B.使用外国政府贷款的项目

C.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目

D.以上都是

6.工程项目进度控制的关键在于（）。

A.制定合理的进度计划

B.严格执行进度计划

C.定期进行进度检查

D.以上都是

7.某工程项目的成本预算为1000万元，实际成本为1100万元，则成本绩效指数（CPI）为（）。

A.1.1

B.0.9

C.0.1

D.10

8.工程项目合同管理的核心是（）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

9.在工程项目风险管理中，风险转移的主要方式是（）。

A.风险自留

B.风险规避

C.风险转移

D.风险减轻

10.工程项目质量管理中，PDCA循环的“C”代表（）。

A.Plan（策划）

B.Do（实施）

C.Check（检查）

D.Action（处置）

11.某工程项目的网络计划中，某项工作的自由时差为3天，总时差为5天，则该工作的最迟开始时间为（）。

A.紧前工作最迟完成时间+3天

B.紧前工作最迟完成时间+5天

C.紧后工作最早开始时间-3天

D.紧后工作最早开始时间-5天

12.工程项目成本管理中，成本控制的主要目标是（）。

A.在保证质量的前提下，尽可能降低成本

B.在保证工期的前提下，尽可能降低成本

C.在保证进度的前提下，尽可能降低成本

D.以上都是

13.工程项目沟通管理的核心是（）。

A.信息传递

B.意见交流

C.协调合作

D.以上都是

14.根据我国《安全生产法》，生产经营单位的安全生产第一责任人是（）。

A.安全生产管理人员

B.安全生产技术负责人

C.生产经营单位的主要负责人

D.分管安全生产的负责人

15.工程项目合同管理中，合同变更的主要原因是（）。

A.项目需求变化

B.项目环境变化

C.项目管理问题

D.以上都是

16.工程项目风险管理中，风险应对计划的主要内容包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对措施

D.风险责任分配

17.工程项目质量管理中，质量验收的主要依据是（）。

A.设计文件

B.施工合同

C.技术规范

D.以上都是

18.工程项目进度管理中，关键路径是指（）。

A.工期最长的路径

B.工期最短的路径

C.对项目总工期影响最大的路径

D.以上都是

19.工程项目成本管理中，成本预测的主要依据是（）。

A.成本预算

B.成本核算

C.成本数据

D.以上都是

20.工程项目合同管理中，合同索赔的主要依据是（）。

A.合同条款

B.情况变化

C.法律法规

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理的目标包括（）。

A.工期目标

B.成本目标

C.质量目标

D.安全目标

E.环境目标

2.