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终端培训心得

终端培训心得

多环节配合提升门店业绩

*****培训心得在*****及**总部的大力支持下，近日，

*****分司组织了一次由*******培训讲师**老师主讲的培训

讲座.旨在提高厅店营运管理人员及基层业务骨干的创新、管理、

工作等能力，培养营运管理人员成为现代企业所需全能、高效、

灵活的管理人才。***分司各地市营运管理人员及厅店负责人

共计**多人参加了这次培训讲座。我有幸成为其中一员参加了

这次宝贵的培训讲座。二天的培训课程下来，给我最深的感受

就是知识的魅力是无穷的，课堂上**老师生动、细致的讲解让

我受益匪浅，分组讨论的模式让我耳目一新，组员们热情积极

的参与、气氛友好的抢答方式又给我的培训过程增添的许多的

激情与信心。在愉快而又轻松的环境下我们系统的学习了厅店

营运管理的诸多细节和要点。无论是提升店铺业绩的七项KPI

指标分解、还是有效降低店铺成本的方法，再到管理店铺绩效

的五步曲，每个环节都是我们日常工作中不可多得的宝典和秘

籍。在与大家分享知识与快乐的同时，我也在冷静的思考着，

如何招学到的知识运用起来，真正把提升店铺业绩提升到工作

的重点上来。结合**及店铺的实际情况，我们需要为现有的营

运工作重新制定目标，明确工作方向，同时也为***分司的零

售拓展工作奠定坚实的基础。通往成功的大道是光明且笔直的,

但道路二旁越布满了荆棘，这就需要我们放下包袱、从容面对,

用营运管理者睿智的眼光和果敢执行力与团队成员并肩前行。

厅店运营管理是厅店成功的关键，一个人或团队能否在

己的事业生涯中取得成功，关键在于个人能力的管理及高效的

配合。而这一切是厅店获得成功不可缺少的部分。有效的厅店

运营管理可以让企业提升工作业绩，减少管理成本，在规定时

间内完成超额的任务。同时，有效的万店管理可以起到让厅店

的库存风险降低、人工成本得到有效的控制、门店费用大大降

低等特点。

做任何事情茬要有计划和方法，要保持聚焦、专注。练登

龙老师重点介绍了提升店铺业绩的方法，他强调了考核销售额

的七项KPI指标，并在每个环节都给出了己的看法和意见。

**老师在讲理论知识的同时还穿插一些小实例，大家都听的津

津有味，课堂气氛也非常活跃，重要的地方大家都及时做了笔

记。

美好的时光总是短暂的，**天的培训课程完美的落下帷幕。

在大家的积极参与与配合下，我所在的**组以总成绩第一的分

数拿下本次培训课程的第一名。并获得了**老师的**嘉奖。培

训结束后大家争相与**老师合影留念，在感谢**老师的辛苦付

出同时，我也想永久记住这个时刻，因为通过这次培训我获得

了我的提升，同时我也十分珍惜这样的培训机会。就像公司

培训室里的一句训示一样“给员工一对会飞的翅膀”，真的希

望借助公司赋予的这对翅膀能够在广阔的蓝天下翱翔，乘着飞

到达我们人生的理想彼岸。

***分公司***

“品牌督导训练式培训”总结

一、开，讲师助理对讲师的贩卖，宣导。会记录宣导:

各位家人，手机响了是老师的。迟到I分钟10个俯卧撑，以此

递增。分好小组，取好名字，以小组完成整个培训。大家培训

中做好笔记，培训后需经过考试才能毕业。（有没有收到？你

们自己答应了。说的做到。）

二、三、四、

专业的培训还需配合不同颜色和明暗的灯光照射，不同节

奏的音乐暖。我的培训最高境界：怕流汗、怕流泪、怕流血

的不要来。

开需要学员自我介绍，相互认识。用1分钟时间贩卖自

己（一人先介绍，其他都说：***我们欢迎你。认识你是我一生

有幸，你认识我是三生有幸）。

五、开需要热身舞蹈（最炫名族风舞蹈）；带动激情，

快速进入频道。感（觉如何？爽极了，棒极了，妙极了，耶）

六、培训中，先树立观点，以讲故事引入主题，用实事案

例证明主题观点是对的。（引导式问大家：大家觉得对不对。

只能回答：对）。多用