变革与团队建设.pptVIP

究竟是什么让员工自动自觉谁是真正的领导者？Whoistheleader?人字大雁的启示：谁是斯马达克思？第29页，共53页，星期日，2025年，2月5日愿景才是真正的领导者！我尊重老师，我更尊重真理！愿景：是企业永远为之奋斗希望达到的图景，它是一种意愿的表达。愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容。第30页，共53页，星期日，2025年，2月5日如果人们不是被管理领导，而是被好的想法领导着，这会怎么样？第31页，共53页，星期日，2025年，2月5日为什么愿景最重要？愿景可以团结人、吸引人、激励人；企业困难时期或不断变化时代的方向舵；是在竞争中取胜的有力武器；愿景能够把企业凝聚成一个共同体。第32页，共53页，星期日，2025年，2月5日所谓障碍就是那些目标不清晰，遇到困难时找不到方向的感觉。明确的人领导不明确的人；没有计划就是计划失败。第33页，共53页，星期日，2025年，2月5日人生若无值得牺牲之事，犹如白活一场。------马丁.铭德金第34页，共53页，星期日，2025年，2月5日伟大的企业之所以伟大，是因为它们能够看得独一无二的东西。第35页，共53页，星期日，2025年，2月5日如果看不到愿景，那会怎样？限制性信念愿景动力阻力枪打出头鸟第36页，共53页，星期日，2025年，2月5日你到底在追求什么？组织愿景团队愿景个人愿景共同愿景第37页，共53页，星期日，2025年，2月5日企业文化的定义书面和非书面的标准、程序、组织架构；管理作风、管理观念和管理作为所形成的外在行为及氛围；企业员工所有的愿景、信念、价值观、行为规范；第38页，共53页，星期日，2025年，2月5日变革与团队建设变革与团队建设快乐就是生产力财富是思考能力的结果第2页，共53页，星期日，2025年，2月5日关于变革的思考归零时代从零开始第3页，共53页，星期日，2025年，2月5日4C时代Change变化Challenge挑战Chance机会Communication沟通第4页，共53页，星期日，2025年，2月5日如果人们不流意变革，但他们却介意被改变，这会怎么样？第5页，共53页，星期日，2025年，2月5日一再重复做相同的事，却妄想有完全不同的结果出现。------对“精神病人”的名词解释第6页，共53页，星期日，2025年，2月5日可持续竞争的唯一优势，来自于超过竞争对手的创新能力。------比尔．盖茨第7页，共53页，星期日，2025年，2月5日要么创新，要么灭亡。------彼德．德鲁克第8页，共53页，星期日，2025年，2月5日学习VS忘却？看法不一样，天下人从不同角度看同一事物，从来就不同！不同立场问题！第9页，共53页，星期日，2025年，2月5日世界上最难的事，不是让人们接收新思想，而是使他们忘却旧观念！------凯恩斯第10页，共53页，星期日，2025年，2月5日ForgetIt！第11页，共53页，星期日，2025年，2月5