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绩效管理责任执行协议

甲方：[公司名称]

地址：[公司地址]

统一社会信用代码：[公司统一社会信用代码]

乙方：[员工姓名]

身份证号码：[员工身份证号码]

住址：[员工住址]

鉴于甲方委托乙方在[岗位名称]岗位工作，为明确甲乙双方在绩效管理过程中的权利与义务，促进乙方绩效提升和组织发展，依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，以及甲方的《员工手册》、《绩效管理制度》等相关规章制度，甲乙双方经友好协商，达成以下绩效管理责任执行协议：

第一条绩效目标设定

1.1绩效目标依据甲方的经营战略、部门工作计划和乙方岗位职责进行设定。

1.2绩效目标由乙方与直接上级在本协议约定的绩效周期开始前共同协商确定，并经直接上级审核、部门负责人审批后生效。

1.3绩效目标应遵循具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）的原则（SMART原则）。

1.4绩效目标包括但不限于关键绩效指标（KPI）、工作目标与关键结果（OKR）或其他甲方认可的形式，具体目标内容见本协议附件一《绩效目标确认书》（如无附件，则在此处详细列明或说明目标已另行书面确认）。

1.5乙方有责任充分理解绩效目标的内容、衡量标准和完成要求，并在绩效周期内努力达成。

第二条绩效过程管理

2.1乙方承诺在绩效周期内积极履行岗位职责，努力完成绩效目标，并主动向直接上级汇报工作进展、遇到的困难和需要的支持。

2.2直接上级承诺在绩效周期内对乙方进行必要的指导、辅导和培训，帮助乙方提升工作能力和绩效水平。

2.3直接上级应定期（如每月或每季度）与乙方就工作进展、绩效目标完成情况、存在问题等进行非正式沟通，并提供及时的、建设性的反馈。

2.4乙方和直接上级均有责任在绩效周期内，就重要的工作成果、关键行为、绩效差距、发展需求等方面进行客观、真实的记录，作为绩效评估的参考依据。

第三条绩效评估与反馈

3.1绩效评估时间：本协议约定的绩效周期于[开始日期]开始，至[结束日期]结束。

3.2绩效评估方法：本绩效周期的绩效评估将主要采用直接上级评估的方式，结合乙方自评和必要的绩效数据。

3.3绩效评估内容：主要围绕绩效目标完成情况、工作能力（如专业技能、沟通协调能力等）和工作态度（如责任心、主动性、团队合作精神等）进行评估。

3.4绩效反馈：在绩效周期结束后的[具体天数，如10个工作日]内，直接上级应与乙方就绩效评估结果进行正式的面谈沟通，反馈乙方的绩效表现，肯定成绩，指出不足，共同制定绩效改进计划或发展计划。

3.5乙方应认真听取直接上级的反馈意见，并对评估结果和反馈内容进行确认（签字表示收到，不一定代表完全同意所有内容）。

第四条绩效结果应用

4.1绩效评估结果将作为甲方对乙方进行薪酬调整、奖金发放、职位晋升、评优评先、培训发展等人力资源管理决策的重要参考依据。

4.2绩效结果等级通常分为[列举公司规定的等级，如：优秀、良好、合格、需改进]四个等级，具体评定标准和对应的应用政策参照甲方的《绩效管理制度》执行。

4.3对于绩效结果为“优秀”的员工，甲方将[简述奖励措施，如：优先考虑晋升、加大奖金力度等]。

4.4对于绩效结果为“良好”的员工，甲方将[简述奖励或发展措施]。

4.5对于绩效结果为“合格”的员工，甲方将[简述维持或发展措施]。

4.6对于绩效结果为“需改进”的员工，乙方需制定并执行绩效改进计划，直接上级将提供必要的辅导和支持；若绩效在改进期后仍无显著提升，甲方将根据相关规定采取进一步措施（如调岗、降薪甚至解除劳动合同等）。

第五条责任界定

5.1乙方责任：遵守国家法律法规及甲方规章制度，按岗位要求完成工作任务，努力达成绩效目标，接受并按要求完成培训，积极参与绩效沟通与评估。

5.2直接上级责任：合理设定绩效目标，对乙方进行有效的指导、辅导和反馈，公平、客观地进行绩效评估，及时沟通绩效信息，支持乙方发展。

5.3人力资源部门责任：提供绩效管理相关的培训与指导，监督绩效管理过程的规范性，提供绩效评估结果的统计分析支持，处理绩效申诉，解释绩效管理制度。

第六条保密义务

6.1甲乙双方对于在绩效管理过程中获悉的任何对方的商业秘密、技术信息、个人隐私或其他未公开信息，均负有保密义务，未经对方书面同意，不得向任何第三方泄露。

6.2本保密义务不因本协议的终止而失效。

第七条协议生效与期限

7.1本协议自甲乙双方签字或盖章之日起生效。

7.2本协议约定的绩效周期为[开始日期]至[结束日期]。

第八条协议变更与解除

8.1本协议的任何变更，须经甲乙双方协商一致并签署书面补充协议。

8.2发生以下情况之一，本协议可解除：