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个人绩效目标协议

本协议由以下双方于______年______月______日在______签订：

甲方（雇主/上级）：_________，职位：_________

乙方（员工）：_________

鉴于甲方需要乙方在______部门担任______职位，并希望乙方在______年______月______日起至______年______月______日（以下简称“绩效周期”）内，按照本协议约定的绩效目标完成工作。

根据甲乙双方的协商一致，达成协议如下：

第一条绩效目标设定

1.1绩效目标来源

本协议中的绩效目标来源于甲方公司______年度战略目标、_________部门目标以及乙方个人发展计划。

1.2绩效目标

在本绩效周期内，乙方需完成以下绩效目标：

（1）销售额目标：乙方在本绩效周期内需完成销售额______万元人民币，其中______产品销售额不低于______万元人民币。

（2）客户满意度目标：乙方负责的客户满意度评分平均分不低于______分，通过客户满意度调查问卷进行衡量。

（3）项目完成目标：乙方需独立完成______项目，确保项目在______年______月______日前交付，并达到甲方规定的质量标准。

（4）团队合作目标：乙方需积极参与团队讨论，主动分享工作信息，与团队成员保持良好沟通，确保团队协作效率。

1.3目标描述及衡量标准

（1）销售额目标：通过公司销售系统统计数据作为衡量标准，统计周期为每月月底。

（2）客户满意度目标：通过每季度末的客户满意度调查问卷结果进行衡量，问卷由甲方市场部门统一发放和统计。

（3）项目完成目标：由项目相关负责人根据项目验收标准对项目进行验收，验收通过即为完成目标。

（4）团队合作目标：由乙方直接上级根据日常观察、同事评价进行定性评估，评估结果作为绩效评估的一部分。

1.4目标权重

（1）销售额目标：权重为______%

（2）客户满意度目标：权重为______%

（3）项目完成目标：权重为______%

（4）团队合作目标：权重为______%

合计权重为______%

第二条绩效衡量标准

2.1衡量方法

（1）销售额目标的衡量方法为数据统计，数据来源于公司销售系统。

（2）客户满意度目标的衡量方法为定性评估，通过客户满意度调查问卷的结果进行评估。

（3）项目完成目标的衡量方法为定性评估，由项目验收负责人根据项目验收标准进行评估。

（4）团队合作目标的衡量方法为定性评估，由乙方直接上级根据日常观察、同事评价进行评估。

2.2数据来源

（1）销售额数据来源于公司销售系统。

（2）客户满意度调查问卷由甲方市场部门统一发放和回收。

（3）项目验收标准由甲方______部门制定。

（4）日常观察和同事评价由乙方直接上级组织收集。

2.3评估周期

本协议约定的绩效评估周期为______，即每______月进行一次绩效评估，最后一个评估周期为绩效周期结束前一个月。

第三条绩效结果应用

3.1绩效评估

甲方将在每个评估周期结束后，根据本协议第一条约定的绩效目标和衡量标准，对乙方的绩效进行评估，并出具《绩效评估报告》。

3.2绩效反馈

在每次绩效评估结束后，甲方的直接上级应在______日内与乙方进行绩效反馈面谈，向乙方说明绩效评估结果、优点和不足之处，并共同制定改进计划。

3.3绩效结果应用

乙方的绩效评估结果将作为以下方面的依据：

（1）绩效工资：乙方的绩效工资将根据绩效评估结果进行调整，具体调整标准由甲方制定并公示。

（2）奖金发放：甲方的年度奖金发放将与乙方的年度绩效评估结果挂钩，具体挂钩方式由甲方制定并公示。

（3）晋升发展：乙方年度绩效评估结果优秀的，将有优先晋升和发展的机会。

第四条协议期限和调整

4.1协议期限

本协议有效期为______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。

4.2协议调整

在协议期限内，如果由于甲方公司战略调整、部门重组等原因导致乙方绩效目标发生重大变化，甲乙双方可以协商一致对协议进行调整，并签署书面补充协议。

第五条违约责任

5.1员工违约

如果乙方未能完成本协议第一条约定的绩效目标，将根据甲方制定的《绩效考核管理办法》承担相应的责任，责任形式可以是绩效工资扣除、奖金减少、培训不合格等。

5.2雇主/上级违约

如果甲方未能提供必要的资源或支持，影响乙方绩效目标的实现，导致乙方绩效评估结果明显降低，甲乙双方可协商调整绩效目标或绩效评估结果，并可根据情况要求甲方承担相应责