2025年《安全生产事故隐患排查方法》知识考试题库及答案解析.docxVIP

2025年《安全生产事故隐患排查方法》知识考试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.事故隐患排查的基本要求是（）

A.只排查明面上的隐患

B.定期排查与不定期排查相结合

C.只由安全管理人员进行排查

D.排查前不需要准备任何资料

答案：B

解析：事故隐患排查工作需要坚持定期与不定期相结合的方式。定期排查能够保证隐患排查的系统性，而不定期排查则能及时发现突发隐患，确保安全生产。只排查明面上的隐患会遗漏潜在风险，只由安全管理人员排查也不符合全员参与的原则，排查前准备资料是必要的，有助于提高排查效率和质量。

2.排查事故隐患时，应重点关注（）

A.现场环境的美观程度

B.设备的先进性

C.人员的精神状态

D.存在或可能发生危险的部位

答案：D

解析：事故隐患排查的核心是识别和消除危险源。因此，应重点关注存在或可能发生危险的部位，如设备缺陷、违规操作、防护设施不足等。现场环境的美观程度、设备的先进性、人员的精神状态虽然也重要，但不是隐患排查的重点。

3.以下哪种情况不属于重大事故隐患（）

A.电气设备短路引发火灾

B.有限空间作业未通风

C.安全出口堵塞

D.职工违规佩戴个人防护用品

答案：D

解析：重大事故隐患通常指可能导致人员死亡或重大经济损失的隐患。电气设备短路引发火灾、有限空间作业未通风、安全出口堵塞都属于此类隐患。而职工违规佩戴个人防护用品虽然违反规定，但通常不会直接导致重大事故，属于一般隐患。

4.事故隐患排查记录应包括哪些内容（）

A.排查时间、地点、人员

B.隐患内容、整改措施、责任人

C.排查时间、地点、人员、隐患内容、整改措施、责任人

D.仅包括隐患内容

答案：C

解析：完整的事故隐患排查记录应包含排查时间、地点、排查人员、发现的隐患内容、提出的整改措施以及明确的责任人等信息。这样可以确保排查工作的可追溯性和整改的落实。

5.排查发现的隐患，应根据其危险程度（）

A.一律立即停止生产

B.分级分类进行管理

C.只记录不处理

D.由领导自行决定处理方式

答案：B

解析：事故隐患的治理需要根据其危险程度进行分级分类管理。一般隐患可以限期整改，而重大隐患则需要立即采取措施，甚至停产整改。这种分类管理有助于合理分配资源，确保安全风险得到有效控制。

6.对于排查出的重大事故隐患，整改的基本要求是（）

A.尽快整改，但可以降低标准

B.由企业负责人亲自整改

C.制定整改方案，明确责任人、措施、资金、期限

D.等待上级部门指示再整改

答案：C

解析：整改重大事故隐患必须制定科学的整改方案，方案中应明确整改的责任人、具体的整改措施、所需的资金保障以及明确的整改期限。这样才能确保隐患得到有效治理，防止事故发生。

7.事故隐患整改完成后，应进行（）

A.立即恢复生产

B.重新进行排查

C.验收确认，并记录存档

D.由整改人自行宣布完成

答案：C

解析：事故隐患整改完成后，必须进行严格的验收确认，确保隐患已经彻底消除。验收合格后，应将整改情况记录存档，作为安全管理工作的依据。立即恢复生产、未经验收就宣布完成整改都是不规范的。

8.事故隐患排查工作应遵循的原则是（）

A.全面排查与重点检查相结合

B.定期排查与突击检查相结合

C.单独依靠安全部门进行

D.只检查设备不检查管理

答案：A

解析：事故隐患排查应遵循全面排查与重点检查相结合的原则。全面排查能够覆盖所有区域和环节，而重点检查则能针对高风险区域进行强化监管。这种结合方式能够提高排查的针对性和有效性，确保安全隐患不遗漏。

9.以下哪项不是事故隐患排查的有效方法（）

A.目视检查

B.仪器检测

C.询问了解

D.凭感觉判断

答案：D

解析：事故隐患排查的有效方法包括目视检查、使用仪器设备进行检测、通过询问相关人员了解情况等。这些方法能够客观地发现隐患。而仅凭感觉判断是非常主观和不可靠的，容易遗漏重要隐患。

10.事故隐患排查的目的是（）

A.找到员工的不安全行为

B.发现并消除生产过程中的危险因素

C.罚款违章操作的人员

D.完成上级布置的任务

答案：B

解析：事故隐患排查的根本目的是发现并消除生产过程中的各种危险因素，防止事故发生，保障人员安全和生产稳定。虽然排查过程中可能会发现员工的不安全行为，但这只是隐患的一部分。罚款和完成上级任务都不是排查的主要目的。

11.安全生产事故隐患排查应坚持（）

A.统一标准，全国一致

B.分级分类，突出重点

C.随意排查，不留死角

D.被动接受，按需进行

答案：B

解析：安全生产事故隐患排查工作需要根据不同行业、不同企业的实际情况，进行分级分类管