农村公路监理工作总结.docxVIP

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农村公路监理工作总结

一、监理工作概述

1.1项目概况

本次农村公路监理项目覆盖XX县XX个乡镇,共计XX条公路路线,总里程XX公里,其中新建XX公里,改建XX公里,路面类型主要为水泥混凝土和沥青混凝土,建设标准为三级及以下公路。项目主要建设内容包括路基工程、路面工程、桥涵工程、交通安全设施及沿线附属工程,涉及中小桥XX座,涵洞XX道,总投资约XX万元。项目于XXXX年X月开工,XXXX年X月完工,建设周期XX个月,旨在改善区域农村交通条件,助力乡村振兴战略实施,提升沿线群众出行便利性。

1.2监理工作依据

监理工作严格遵循国家及行业法律法规、技术规范及合同文件,主要包括:《中华人民共和国公路法》《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2016)、《农村公路工程技术标准》(JTG/T3111-2019)、项目施工招标文件及施工合同、监理委托合同、设计施工图纸、工程地质勘察报告及相关批复文件。同时,结合项目特点,引用地方农村公路建设管理办法及质量验收标准,确保监理工作的合规性与针对性。

1.3监理组织机构与职责

根据项目规模及监理需求,成立了XX农村公路项目监理办公室,设总监理工程师1名,专业监理工程师XX名(涵盖路基、路面、桥涵、试验检测、测量等专业),监理员XX名,并配备专职安全监理工程师及环保监理工程师。监理组织机构实行总监理工程师负责制,明确各级岗位职责:总监理工程师全面负责监理工作,审批监理规划、实施细则及重大技术方案;专业监理工程师负责分管专业质量、进度、费用控制及现场监理;监理员协助开展日常巡视、旁站及资料整理;安全与环保监理工程师专项监督施工安全及环保措施落实。监理团队严格执行“三控三管一协调”工作原则,确保监理工作规范化、标准化。

1.4监理工作总体目标

监理工作以“质量为本、安全第一、进度合理、费用可控、环保达标”为核心目标,具体包括:工程质量确保分项工程合格率100%,单位工程优良率≥90%,杜绝重大质量事故;工程进度控制在合同工期内,确保关键节点按时完成;工程费用严格按合同约定及计量规范控制,杜绝不合理支付;安全生产实现“零死亡、零重伤”目标,轻伤率控制在1‰以内;施工过程中严格落实环保措施,减少扬尘、噪音及水土流失,确保项目通过环保专项验收。通过全面履职,力争将本项目打造为“优质工程、平安工程、绿色工程”,为农村公路建设树立标杆。

二、监理工作实施

2.1监理工作部署

2.1.1监理规划与细则编制

项目监理组依据招标文件及合同要求,编制了《XX农村公路项目监理规划》,明确了监理范围、目标、程序及方法。针对路基、路面、桥涵等关键工程,分别制定了《路基工程监理实施细则》《路面工程监理实施细则》《桥涵工程监理实施细则》等专项文件,细化了质量控制点、检验频率及验收标准。监理规划及细则经建设单位批准后实施,为现场监理工作提供了系统性指导。

2.1.2监理人员配置与分工

根据项目特点,监理组实行“总监负责、专业分工、协同配合”的管理模式。总监理工程师全面统筹协调,下设路基、路面、桥涵、试验检测、测量、合同管理等专业监理工程师岗位。监理人员常驻施工现场,分片区、分专业开展日常巡查、旁站监理及资料审核工作。针对农村公路施工点多面广的特点,监理组采用“固定+流动”相结合的巡查机制,确保覆盖所有施工段落。

2.1.3监理工作制度建立

监理组建立了完善的日常管理制度,包括:

(1)监理日志制度:每日记录施工进展、质量检查情况、存在问题及处理意见;

(2)旁站监理制度:对路基填筑、混凝土浇筑、隐蔽工程等关键工序实行全过程旁站监督;

(3)监理例会制度:每周召开由建设、施工、监理三方参加的工程例会,协调解决施工问题;

(4)文件审批制度:严格审查施工组织设计、专项施工方案及工程变更申请,确保技术方案可行。

2.2质量控制措施

2.2.1材料进场检验

监理组严把材料质量关,对进场的水泥、钢筋、碎石、沥青等原材料实行“双控”管理:一是核查出厂合格证、检验报告等质量证明文件;二是按规定频率进行现场抽样送检,不合格材料一律清退出场。例如,在某标段水泥进场检验中,监理发现一批水泥安定性指标不合格,立即要求施工单位更换并追溯源头,杜绝了质量隐患。

2.2.2施工过程监督

(1)路基工程:重点控制填料质量、分层厚度及压实度。监理采用灌砂法检测压实度,确保每层压实度不低于设计值95%;同时监督路基排水系统施工,避免积水浸泡路基。

(2)路面工程:监督基层、底基层混合料配合比,控制摊铺厚度及平整度;对混凝土路面施工实行全过程旁站,检查振捣、抹面、切缝等工艺,确保路面强度及平整度达标。

(3)桥涵工程:对桩基成孔、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等关键工序实行“三检制”(自检、互检、交接检),并留存影像资料作为验收依据。

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