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2025年超星尔雅学习通《战略规划与落地执行》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定行动计划

D.评估战略绩效

答案：B

解析：战略规划是一个系统性的过程，首先需要对企业的内外部环境进行深入分析，包括市场趋势、竞争对手、内部资源能力等，这是制定有效战略的基础。只有在充分了解这些因素之后，才能设定合适的战略目标，并在此基础上制定行动计划。评估战略绩效通常是在战略实施过程中或实施后进行的。

2.以下哪项不属于战略规划的关键要素？（）

A.组织文化

B.资源配置

C.战略目标

D.竞争优势

答案：A

解析：战略规划的关键要素通常包括战略目标、资源配置、竞争优势等，这些是实现战略意图和达成战略目的的重要支撑。组织文化虽然对企业战略有重要影响，但它本身并不是战略规划的直接构成要素，而是战略实施和达成效果的重要软环境。

3.在战略执行过程中，哪个环节最为关键？（）

A.战略制定

B.目标设定

C.过程监控

D.结果评估

答案：C

解析：战略执行的成功与否很大程度上取决于过程监控的effectiveness。过程监控涉及到对战略实施进展的实时跟踪、对可能出现问题的预警和处理、以及对资源配置的合理调整等，这些都能确保战略按照既定方向顺利推进。战略制定、目标设定和结果评估虽然也很重要，但它们更多是战略规划阶段的任务。

4.以下哪种方法不适合用于战略目标的分解？（）

A.目标管理

B.关键绩效指标

C.价值链分析

D.平衡计分卡

答案：C

解析：目标管理、关键绩效指标和平衡计分卡都是常用的战略目标分解方法，它们能够将总体战略目标转化为具体的、可衡量的行动目标。价值链分析主要是用来分析企业内部价值创造活动的，它虽然可以为战略目标分解提供信息支持，但本身并不是目标分解的方法。

5.战略执行中的“执行力”主要体现在？（）

A.目标设定

B.资源整合

C.过程控制

D.创新能力

答案：C

解析：执行力是指将战略目标转化为实际行动并达成预期结果的能力，这个过程的核心在于过程控制。过程控制包括对实施进度、资源配置、质量标准等方面的管理和监督，确保战略行动按计划进行。目标设定、资源整合和创新能力强虽然对执行力有影响，但不是其直接体现。

6.以下哪项是战略控制的主要目的？（）

A.制定战略

B.调整战略

C.评估绩效

D.分配资源

答案：C

解析：战略控制的主要目的是评估战略实施的绩效，确保战略目标的达成。通过比较实际结果与预期目标，可以发现问题并及时采取纠正措施。制定战略、调整战略和分配资源虽然与战略控制有关，但它们不是战略控制的主要目的。

7.在战略执行过程中，哪个环节最容易出现问题？（）

A.战略规划

B.目标设定

C.过程监控

D.资源配置

答案：C

解析：战略执行过程中，过程监控环节最容易出现问题。因为战略实施是一个动态的过程，会受到各种内部和外部因素的影响，如市场变化、竞争加剧、内部协调不畅等，这些都可能导致实际进展与计划出现偏差。过程监控就是要及时发现和处理这些问题。

8.以下哪种方法不属于战略绩效评估的常用方法？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.杜邦分析

D.平衡计分卡

答案：A

解析：SWOT分析、杜邦分析和平衡计分卡都是常用的战略绩效评估方法。PEST分析主要用于宏观环境分析，虽然可以为绩效评估提供背景信息，但它本身不是绩效评估的方法。

9.战略落地执行的关键在于？（）

A.高层支持

B.员工参与

C.资源保障

D.文化建设

答案：B

解析：战略落地执行的关键在于员工参与。只有当员工理解并认同战略目标，并积极参与到实施过程中，战略才能有效地转化为实际行动和成果。高层支持、资源保障和文化建设虽然也很重要，但它们更多是为员工参与创造条件。

10.在战略执行过程中，以下哪项是必须坚持的原则？（）

A.灵活性

B.刚性

C.效率优先

D.成本控制

答案：A

解析：战略执行过程中必须坚持灵活性的原则。因为外部环境是不断变化的，战略实施过程中可能会遇到各种预期之外的情况，这时就需要根据实际情况调整策略和行动，以确保战略目标的最终达成。刚性、效率优先和成本控制虽然也是重要的考虑因素，但它们不能牺牲战略的适应性和灵活性。

11.战略规划的核心是（）

A.设定短期目标

B.制定详细预算

C.确定长期发展方向

D.优化组织结构

答案：C

解析：战略规划的核心在于为组织确定长期的发展方向和目标，明确在复杂多变的环境中如何竞争和取得成功。它关注的是未来一段时间内（通常是3