2025年学校落实“双减”工作开展情况总结汇报发言材料.docxVIP

2025年学校落实“双减”工作开展情况总结汇报发言材料.docx

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砥砺深耕,笃行致远:我校2025年“双减”工作实践与思考

尊敬的各位领导、同仁们:

大家好!

时光荏苒,“双减”政策已步入深化落实的关键阶段。2025年,我校始终坚持以立德树人根本任务为指引,将“双减”工作作为推动教育高质量发展的重要抓手,在实践中探索,在探索中优化,力求减负不减质、减负更提质。现将本年度学校落实“双减”工作的开展情况汇报如下:

一、主要工作与成效:聚焦核心,多维发力

(一)深化认识,凝聚共识,夯实“双减”工作思想根基

我们深刻认识到,“双减”绝非简单的减法,而是对教育本质的回归与重塑。学校通过专题学习、研讨交流、专家引领等多种形式,引导全体教职工准确把握“双减”的核心要义与深远意义,将思想和行动统一到政策精神上来。我们强调,“双减”的最终目标是促进学生全面发展、健康成长,这需要学校、家庭、社会形成合力。因此,我们将“双减”工作融入学校整体发展规划,明确责任分工,确保各项举措落地有声。

(二)聚焦课堂,提质增效,筑牢“双减”核心阵地

课堂是落实“双减”的主阵地,提升课堂教学效率是减负提质的关键。

1.优化教学设计:我们要求教师深入研读课标与教材,精准把握学情,着力打造“精讲、善导、激趣、引思”的高效课堂。鼓励教师采用启发式、互动式、探究式等教学方法,激发学生学习内驱力,让学生在课堂上“吃饱”“吃好”,从源头上减少无效课后负担。

2.强化作业研究:学校成立了作业设计与管理专项小组,各教研组定期开展作业设计研讨。我们倡导分层、弹性、个性化作业,严控作业总量和时长,提高作业设计的针对性和有效性。鼓励布置实践性、探究性、体验性作业,让作业成为学生巩固知识、拓展视野、提升能力的有益补充,而非负担。

3.深化教研赋能:以集体备课、主题教研、听评课等活动为载体,聚焦教学重难点问题,开展深度研讨。通过“名师示范课”“青年教师汇报课”等形式,发挥骨干教师引领作用,促进教师专业成长,提升整体教学水平。

(三)优化服务,丰富供给,拓展“双减”育人空间

课后服务是“双减”政策的重要组成部分,对于满足学生多样化需求、促进学生全面发展具有重要意义。

1.科学规划服务内容:我校课后服务采取“基础托管+特色社团”的模式。基础托管确保学生在校内完成大部分书面作业,并安排教师进行个性化辅导。特色社团则涵盖了科技、艺术、体育、人文等多个领域,如机器人、航模、书法、绘画、合唱、篮球、文学社等,为学生提供了广阔的兴趣发展平台。

2.提升服务质量:我们注重遴选有爱心、有专长的教师参与课后服务,并积极引入校外优质资源,如邀请社区志愿者、专业机构人员等参与指导。同时,加强对课后服务过程的管理与评价,确保服务质量。

3.关注学生个体差异:针对不同学生的兴趣特长和发展需求,我们力求提供更具个性化的服务。例如,对学习有困难的学生加强学业帮扶,对学有余力的学生提供拓展性学习资源,真正做到因材施教。

(四)协同育人,家校携手,构建“双减”良好生态

“双减”工作离不开家庭和社会的理解与支持。

1.加强家校沟通:通过家长会、家长学校、家访、线上沟通等多种渠道,向家长宣传“双减”政策,引导家长树立正确的育人观念,理性看待分数,关注孩子身心健康和综合素质的培养。

2.指导家庭教育:学校定期组织家庭教育讲座、经验分享等活动,帮助家长掌握科学的家庭教育方法,营造良好的家庭育人氛围,促进学生健康成长。

3.凝聚社会合力:积极与社区、企事业单位等联系,争取更多社会资源支持学校教育教学工作,共同为学生营造健康、和谐的成长环境。

二、存在的问题与不足:正视挑战,持续改进

在“双减”工作推进过程中,我们也清醒地认识到存在一些问题和挑战:

1.教师专业素养仍需提升:面对“双减”对课堂教学和作业设计提出的更高要求,部分教师的专业能力和创新意识有待进一步加强。

2.课后服务的深度与广度有待拓展:虽然我们提供了多样化的课后服务,但在课程的系统性、特色化以及满足学生更高层次需求方面,仍有提升空间。

3.评价体系改革尚需深化:如何构建更加科学、多元的学生评价体系,更好地引导学生全面发展,仍是我们需要持续探索的课题。

4.家校社协同育人机制的效能有待进一步发挥:部分家长对“双减”的理解和配合仍有提升空间,社会资源的整合利用效率也需提高。

三、下一步工作思路与展望:守正创新,行稳致远

展望未来,我校将继续以高度的责任感和使命感,深入推进“双减”工作向纵深发展:

1.持续深化课堂教学改革:进一步聚焦核心素养,探索更多富有活力的教学模式,不断提升课堂教学的吸引力和有效性。

2.加强教师队伍建设:加大教师培训力度,特别是在作业设计、学情分析、差异化教学等方面,提升教师专业能力,赋能减负提质。

3.创新课后服务模式:鼓励教师开发更多优质特色课

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