埃森哲集团财务规划管理咨询项目蓝图设计报告(272页）.pptxVIP

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2025-12-07 发布于四川
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目录;;的核心诉求为提升集团经营竞争力、实现循环集约式发展、争取更大的经营效益以及提高资本运作水平。通过解析支持核心诉求的业务能力，我们可以定义其对财务的需求，要求建立的相应的财务能力;作为战略支持者，财务应定位于业务合作伙伴、运营效率优化者及财务价值创造者;通过了解集团未来发展目标、对财务管理现状进行诊断分析，最终对财务管理进行定位、并明确集团业务发展对财务管理提出的需求;分析财务管理各部分要素的领先实践及各部分内容之间的关系，为达到财务管理的要求，需要财务在以下能力上有很好的支持;集团未来财务管理的重点是实现“四个转变”;目录;未来财务组织及人员技能

——内容提要;根据第一阶段发现的问题