HSE经理年度工作目标计划格式1.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工作目标计划表

单位(总部/厂区/研发中心):部门:EHS职位:经理助理直接上司:EHS总监

工作指标

指标定义

指标定义

数据提供部门

权重

考核细则

实际完成

自评

上级领导评分

第1季度目标

第2季度目标

第3季度目标

第4季度目标

关键任务

(75%)

事故控制情况

微小事故以下不超过2起。

执行标准:超过2起,此项内容每季度考核均不得分。

按规定及时对事故进行调查、分析、总结,按《事故管理制度》要求,事故结案率达到100%。

执行标准:未按期完成调查扣1分/起。

均已及时收集同类企业事故并开展培训。

执行标准:每遗漏一起同类企业事故扣1分。

1、不超过1起

2、事故结案率100%

3、同类企业事故均有培训和事故类比排查

同类企业事故均有培训和事故类比排查

1、不超过1起

2、事故结案率100%

3、同类企业事故均有培训和事故类比排查

1、不超过1起

2、事故结案率100%

3、同类企业事故均有培训和事故类比排查

EHS部

5%

计算方式:

1、达标,得满分;

2、未达标,得分=权重-(事故率-目标)/目标*权重,或未满足要求则少1次扣分。

关键任务:指标的设置应遵循SMART原则(具体明确的、可测量的、可达到的、相关性、时限性)

安全处罚

全年不超过1次,且处罚金额不超过5万。

执行标准:每处罚5000元,扣2分。

次数≤1次

金额≤5万

EHS部

5%

设备物资管理

各类安全设备物资均已开展检查、处于完好状态。

执行标准:未及时开展检查或存在故障过期情形的,每次扣0.5分。

依照制度要求使用并开展检查

依照制度要求使用并开展检查

依照制度要求使用并开展检查

依照制度要求使用并开展检查

EHS部

2%

体系建设和运行

法规法规管理

每个季度下一月10号前完成安全法律法规收集、评价和培训,无明显遗漏项。

执行标准:每项扣0.5分。

10号前完成

10号前完成

10号前完成

10号前完成

EHS部

2%

责任书签订、责任制考核、EHS能力考评

所有员工完成责任书签订和考核。

执行标准:缺少1人扣0.5分。

所有新员工均已签订

所有新员工均已签订

所有新员工均已签订

所有新员工均已签订

EHS部

2%

EHS制度、操作规程管理

所有EHS制度均在到期前完成修订并开展培训。

执行标准:1项过期未修订扣0.5分。

无到期未修订和未培训情形

无到期未修订和未培训情形

无到期未修订和未培训情形

无到期未修订和未培训情形

EHS部

2%

安全活动

参与车间安全活动每年不少于4次。

执行标准:每少1次扣0.5分。

至少1次

至少1次

至少1次

至少1次

EHS部

2%

值班

按照制度要求执行值班

执行标准:无值班不到位情形,若存在,此季度不得分。

无值班不到位情形

无值班不到位情形

无值班不到位情形

无值班不到位情形

EHS部

2%

隐患排查管理

隐患到期整改率98%以上。

执行标准:每低3个百分点扣1分。

无未按计划开展的隐患排查情形。

执行标准:出现一项扣2分。

外部检查无重大隐患。

执行标准:若被外部检查查出重大隐患,此项内容考核不得分。

到期整改率95%以上

到期整改率95%以上

到期整改率95%以上

到期整改率95%以上

EHS部

2%

无未开展的隐患排查

无未开展的隐患排查

无未开展的隐患排查

无未开展的隐患排查

EHS部

2%

无重大隐患

无重大隐患

无重大隐患

无重大隐患

EHS部

2%

双重预防机制

双机制得分得优

执行标准:每季度未得优情形不超过3次,超过3次,每多1次扣0.5分。

未得优情况少于3次

未得优情况少于3次

未得优情况少于3次

未得优情况少于3次

EHS部

2%

新修订的岗位安全操作规程均附设风险告知卡。

执行标准:每缺少1份扣0.5分。

新修订的均附设

新修订的均附设

新修订的均附设

新修订的均附设

EHS部

2%

变更管理

所有车间提交的变更均已按期完成关闭。

执行标准:未按期完成关闭的,每项扣0.5分。

均已按期完成关闭

均已按期完成关闭

均已按期完成关闭

均已按期完成关闭

EHS部

2%

特殊作业管理

外部检查特殊作业问题不超过4处。执行标准:每发现1处扣0.5分。

≤1处

≤1处

1处

≤1处

EHS部

2%

危险化学品管理

反应矩阵、SDS、各类台账清单及时更新;危险化学品登记及时开展。

执行标准:存在到期未更新扣0.5分;存在危险化学品登记未及时开展情形此项不得分。

无到期情形

无到期情形

无到期情形

无到期情形

EHS部

2%

信息填报

政府信息均已按期填报。

执行标准:每逾期1次,扣1分。

及时填报

及时填报

及时填报

及时填报

EHS

文档评论(0)

EHS管理之家 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业从事EHSQ健康环境安全质量等企业管理资料写作整理

1亿VIP精品文档

相关文档