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车间生产风险评估模板

引言

在现代制造企业的运营体系中，车间作为价值创造的核心环节，其生产活动的安全性与稳定性直接关系到员工福祉、产品质量及企业的可持续发展。随着新工艺、新设备、新材料的不断引入，以及生产节奏的持续加快，车间面临的风险因素日益复杂多变。一份科学、系统且具有实操性的风险评估模板，已成为企业落实安全生产主体责任、提升本质安全水平的关键工具。本指南旨在提供一套贴合当前车间生产实际的风险评估最新模板，并阐述其应用要点，以期为各生产单位提供切实可行的参考。

车间生产风险评估模板

一、评估对象基本信息

项目

内容

备注

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**评估区域/产线**

（例如：装配车间A区、XX产品总装线）

明确具体范围

**评估日期**

YYYY年MM月DD日

**评估小组组长**

（姓名、职务）

**评估小组成员**

（姓名、部门/职务，含工艺、设备、安全、操作代表等）

确保多专业视角参与

**评估目的**

（例如：例行年度评估、新工艺引入前评估、发生事故后复评、重大变更后评估）

明确评估的驱动因素和期望成果

**评估依据**

（例如：国家及地方安全生产法律法规、行业标准、公司安全管理制度、设备操作规程等）

列出主要的参考文件

二、风险识别

2.1工艺流程概述

（简要描述评估对象涉及的主要生产工序、关键步骤及物料流转情况，可附简易流程图）

2.2风险点排查与描述

针对上述工艺流程及作业活动，从以下方面系统识别潜在风险点，并进行具体描述：

序号

工序/作业活动

风险点具体描述

可能导致的事故类型

涉及的设备/物料/环境

现有控制措施简述（如有）

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1

（例如：设备启动）

操作人员未确认安全联锁装置有效性即启动设备

机械伤害（挤压、卷入）

XX机床

操作规程要求、日常点检

2

（例如：物料搬运）

人工搬运重物时姿势不当或地面湿滑

扭伤、砸伤、滑倒摔伤

原材料A

佩戴劳保鞋、设置警示标识

3

（例如：焊接作业）

焊接烟尘未有效收集，作业人员长期暴露

职业病（尘肺病）、火灾

焊接设备、焊丝

局部排风、个人防护口罩

...

...

...

...

...

...

*注：风险点描述应具体到“什么情况下，可能发生什么”，避免笼统。事故类型可参考GB____《企业职工伤亡事故分类》。*

三、风险分析与评价

对已识别的每个风险点，从“可能性（L）”和“严重性（S）”两个维度进行分析，并综合评定其“风险等级（R）”。

3.1评价标准定义

可能性（L）等级划分：

*高（L3）：在现有控制措施下，该风险点很可能发生，或在预期操作周期内极有可能发生一次及以上。（例如：违反操作规程的行为普遍存在，设备关键安全装置失效未及时发现）

*中（L2）：在现有控制措施下，该风险点可能会发生，或在较长周期内（如一年）可能发生一次。（例如：偶有违规操作，设备存在潜在故障模式）

*低（L1）：在现有控制措施下，该风险点不太可能发生，但仍有发生的极小概率。（例如：严格遵守规程，设备状态良好，仅在极端异常情况下才可能发生）

严重性（S）等级划分：

*高（S3）：可能导致死亡、重伤（永久性残疾）、重大财产损失（超出一定数额）、严重环境污染或造成恶劣社会影响。

*中（S2）：可能导致轻伤（需医疗处理但不致残）、一般财产损失、局部轻微环境影响。

*低（S1）：可能导致微伤（无需医疗处理或仅需简单处理）、微小财产损失，无环境影响或影响可忽略。

风险等级（R）判定矩阵及控制优先级：

严重性（S）\可能性（L）

低（L1）

中（L2）

高（L3）

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**高（S3）**

中风险

高风险

极高风险

**中（S2）**

低风险

中风险

高风险

**低（S1）**

可接受风险

低风险

中风险

*极高风险（R5）：必须立即采取措施，停止相关作业直至风险降低。

*高风险（R4）：需要制定并立即实施风险控制措施，设定明确的完成期限，定期跟踪。

*中风险（R3）：需要关注，并在合理期限内采取控制措施，降低风险。

*低风险（R2）：风险在可接受范围，但需保持现有控