车间劳动管理与企业文化.pptVIP

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定额时间定额时间,是指为完成生产作业所必需的劳动时间消耗。即生产工人在工作班内为完成生产任务,直接和间接地全部工时消耗。(1)作业时间(T作)作业时间,是指直接执行基本工艺过程的时间消耗。它是定额时间最主要的部分。作业时间按其作用可以分为基本时间和辅助时间。①基本时间(T基)基本时间,是指实现基本操作,直接改变劳动对象的尺寸、形状、性质、组合、外表等所消耗的时间。②辅助时间(T辅)辅助时间,是指工人为保证实现基本工艺而执行的各种辅助性操作时间。第30页,共72页,星期日,2025年,2月5日(2)布置工作地时间(T布)布置工作地时间,是指工人用于照管工作地,使工作地经常保持正常工作状态所消耗的时间。在某些情况下,布置工作地时间可与基本时间相交叉。布置工作地时间可分为组织性的和技术性的两种。①组织性布置工作地时间,是指工作现场组织管理需要所发生的间接工时消耗。用于轮班开始和终了的准备和结束工作,以及交接班工作消耗的工时。其特点是随轮班而重复出现。第31页,共72页,星期日,2025年,2月5日②技术性布置工作地时间,是由于工艺装备的技术需要所发生的间接工时消耗。(3)休息和生理需要时间(T休)休息和生理需要时间,是指工人在工作班内,由于劳动繁重、紧张而又无间歇的情况下,规定的给予工人适当休息和生理需要时间。也就是工作班内满足个人生理需要以及为消除过分紧张和劳累所必需的短暂休息时间。如上厕所、喝水等。(4)准备与结束时间(T准)准备与结束时间,是工人为生产一批产品或进行一项作业,事前进行准备和事后结束工作所消耗的工时。这类时间的特点是:每加工一批产品或完成一项作业只消耗一次。第32页,共72页,星期日,2025年,2月5日2、非定额时间非定额时间,是指那些与完成生产任务无关的时间消耗及停工损失。即生产工人在工作班内发生的无效劳动和损失时间。这类工时消耗不应计入定额,具体又可分为非生产时间和停工损失时间。(1)非生产工作时间(t非)非生产工作时间,是指工人在工作班内做了本职以外的工作或操作者自身责任做了非本职和不必要的工作所消耗的时间。如生产工人去找主任、技术员、检查员的时间或抽借到其他部门从事非生产工作(帮忙)等。第33页,共72页,星期日,2025年,2月5日(2)停工时间(t停)停工时间,是指生产活动中断的时间。①操作者原因造成的停工(t工停)是由于操作者不遵守劳动纪律,违反操作规程等原因造成的生产中断和停工损失时间,如迟到、早退、擅自离岗与人闲聊等。②非操作者原因造成的停工(t停)是由于企业组织管理不善或生产技术工作的问题,或者企业外部条件的影响,使生产工作发生的中断时间。如停工待料、停电、设备故障、领导谈话、学习、开会等造成的停工损失时间。第34页,共72页,星期日,2025年,2月5日常见工时消耗分类表工时分类代号工时消耗项目准备结束时间T准领取工票熟悉图纸和工艺检查材料及毛坯检查工具,领取专用夹具安装和调整专用工夹具调整机床或设备首件及成批交检结束工作作业时间基本时间T基机动作业机手并动作业手动作业辅助时间T辅装卸零件测量工件操纵设备或工具调整设备工作参数第35页,共72页,星期日,2025年,2月5日工时分类代号工时消耗项目布置工作地时间组织性布置工作地时间T组布更换工作服擦拭及润滑设备放置工具及毛坯清扫和整理工作地填写原始记录交接班生产中不可避免的短时延误技术性布置工作地时间T技布更换及刃磨用钝的工具操作中校正工具及调整设备清除切屑休息和生理需要时间T休必要的休息时间生理需要时间非生产时间t非寻找图纸及工艺寻找工夹具寻找材料和毛坯进行其它本职以外工作第36页,共72页,星期日,2025年,2月5日工时分类代号工时消耗项目非操作者原因造成的停工t停等待工作等待图纸和工艺等待材料和毛坯等待吊车和运输工具等待工夹具等待动力等待维修操作者原因造成的停工t工停迟到、早退擅离工作地闲谈第37页,共72页,星期日,2025年,2月5日九、定额时间的构成时间定额构成图第38页,共72页,

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