电力生产组织一体化实施方案.docx

电力生产组织一体化实施方案

电力生产组织一体化是破解传统电力生产各环节协同效率低、资源配置分散、数据共享不足等问题的关键举措，旨在通过管理机制重构、流程体系再造、技术平台整合与人员能力升级，实现发电、输电、变电、配电、用电全环节的纵向贯通与横向协同，推动电力生产从“分散化管理”向“集约化运营”转型。结合行业实践与企业实际需求，具体实施方案如下：

一、现状诊断与目标设定

当前电力生产组织普遍存在三大痛点：一是管理壁垒突出，生产、调度、检修分属不同部门，信息传递依赖人工报表，跨环节决策响应滞后；二是流程冗余低效，设备检修需经过“申请-审批-执行-验收”多层级流转，平均耗时较理论最优值高30%