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2025年超星尔雅学习通《战略管理领导力提升》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理中，确定组织未来发展方向和目标的过程是（）

A.战略执行

B.战略分析

C.战略制定

D.战略评估

答案：C

解析：战略制定是战略管理的核心环节，它涉及对组织内外部环境的分析，确定组织的使命、愿景和价值观，并设定未来一段时期内要实现的战略目标。战略执行是将制定的战略转化为具体的行动计划和措施。战略分析是收集和分析与战略相关的信息。战略评估是监控和评价战略实施的效果。

2.领导力提升的关键要素之一是（）

A.权力控制

B.沟通协调

C.规则执行

D.个人利益

答案：B

解析：沟通协调是领导力的重要组成部分，领导者需要有效地与下属、同事、上级以及其他利益相关者进行沟通，以建立信任、促进合作、解决冲突，并确保组织目标的实现。权力控制、规则执行和个人利益虽然也是组织管理中的重要因素，但它们并不是领导力的核心要素，甚至过度强调可能导致负面影响。

3.SWOT分析法中，代表组织内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析法是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表组织的优势，W（Weaknesses）代表组织的劣势，O（Opportunities）代表外部环境带来的机会，T（Threats）代表外部环境带来的威胁。因此，S代表组织内部的优势。

4.在组织变革过程中，领导者需要扮演的关键角色是（）

A.控制变革进程

B.推动变革实施

C.管理变革阻力

D.评估变革效果

答案：C

解析：组织变革过程中不可避免地会遇到阻力，领导者需要有效地管理这些阻力，通过沟通、协商、激励等方式，引导员工理解变革的必要性和意义，并积极参与到变革过程中来。控制变革进程、推动变革实施和评估变革效果虽然也是领导者的职责，但管理变革阻力是领导者在变革过程中最关键的角色。

5.以下哪项不是领导力风格？（）

A.民主型

B.专制型

C.放任型

D.标准型

答案：D

解析：常见的领导力风格包括民主型、专制型、放任型、交易型、变革型等。标准型不是一种公认的领导力风格。民主型领导者鼓励员工参与决策，专制型领导者独断专行，放任型领导者对员工不加干预，这些风格都有其优缺点和适用情境。

6.组织文化对战略管理的影响主要体现在（）

A.影响员工行为

B.影响决策过程

C.影响组织绩效

D.以上都是

答案：D

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范，它深刻地影响着组织的各个方面。在战略管理中，组织文化会影响员工的行为，进而影响战略的执行；同时，组织文化也会影响决策过程，例如，具有创新文化的组织更倾向于采取冒险的战略；此外，组织文化还会影响组织绩效，积极向上的组织文化能够提升组织的凝聚力和战斗力，从而提高组织绩效。

7.在制定战略目标时，应遵循的原则不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.随意性

答案：D

解析：制定战略目标时，应遵循SMART原则，即目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。随意性不是制定战略目标时应遵循的原则，随意制定的目标往往是模糊的、不可衡量的、不可实现的，从而无法指导组织的行动。

8.领导者提升情商的关键在于（）

A.提高智力水平

B.增强自我认知

C.提升专业技能

D.加强权力运用

答案：B

解析：情商（EmotionalIntelligence）是指个体识别、理解、管理和运用情绪的能力。领导者提升情商的关键在于增强自我认知，即了解自己的情绪、优势和劣势，并能够有效地管理自己的情绪。提高智力水平、提升专业技能和加强权力运用虽然对领导者也有帮助，但它们并不是提升情商的关键。

9.在进行战略评估时，常用的方法不包括（）

A.PEST分析

B.平衡计分卡

C.SWOT分析

D.关键绩效指标

答案：A

解析：PEST分析是一种宏观环境分析工具，用于分析组织面临的政治、经济、社会和技术环境，它通常用于战略制定阶段，而不是战略评估阶段。平衡计分卡、SWOT分析和关键绩效指标都是常用的战略评估方法。平衡计分卡从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度评估战略绩效。SWOT分析用于评估组织的优势、劣势、机会和威胁。关键绩效指标用于衡量战略实施的关键成果。

10.组织外部环境分析中，PEST分析法主要关注哪些因素？（）

A.政治法律、经济、社会和技术

B.竞争对手、供应商、客户和股东