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2025年超星尔雅学习通《战略管理思维》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理思维的核心是（）

A.短期目标达成

B.长期竞争优势构建

C.内部效率提升

D.市场份额最大化

答案：B

解析：战略管理思维的核心在于通过分析内外部环境，制定和实施长期竞争优势，确保组织能够持续成功。短期目标达成、内部效率提升和市场份额最大化都是战略管理的结果或组成部分，而非其核心。

2.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。因此，T代表威胁。

3.战略管理过程中，首先需要进行的是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略管理是一个循环过程，通常包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个阶段。首先需要进行的是战略分析，即对内外部环境进行深入分析，为后续的战略制定提供依据。

4.战略目标应具备的特征不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.短期性

答案：D

解析：战略目标是组织在一段时间内希望达到的长期成果，应具备具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性（SMART原则）。短期性不是战略目标的特征，战略目标更侧重于长期发展。

5.战略管理中的“蓝海战略”是指（）

A.在现有市场中竞争

B.开辟新的市场空间

C.提高现有市场份额

D.降低运营成本

答案：B

解析：蓝海战略是一种战略管理理念，强调通过创新和差异化开辟新的市场空间，而不是在现有市场中与竞争对手进行激烈竞争。其目标是创造一个没有竞争的“蓝海”市场。

6.战略执行的关键在于（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的沟通和协调

C.详细的计划

D.充足的资源

答案：B

解析：战略执行是将战略目标转化为具体行动的过程，清晰的战略沟通和协调是确保战略成功实施的关键。高层管理者的支持、详细的计划和充足的资源都是重要的，但沟通和协调更为关键。

7.战略评估的主要目的是（）

A.判断战略是否成功

B.优化战略实施

C.确定新的战略方向

D.获得管理层的认可

答案：A

解析：战略评估的主要目的是判断已实施的战略是否达到了预期目标，是否能够帮助组织实现其战略愿景。评估结果可以为优化战略实施、确定新的战略方向提供依据，但主要目的仍然是判断战略是否成功。

8.战略管理中的“利益相关者”包括（）

A.股东

B.员工

C.顾客

D.以上都是

答案：D

解析：利益相关者是指与组织有利益关系的个人或群体，包括股东、员工、顾客、供应商、政府、社区等。所有列出的选项都是利益相关者的一部分。

9.战略思维的核心是（）

A.系统性思考

B.线性思维

C.创造性思维

D.分析性思维

答案：A

解析：战略思维的核心是系统性思考，即从整体的角度出发，综合考虑各种因素之间的相互关系，以制定出全面的战略方案。线性思维、创造性思维和分析性思维都是战略思维的重要组成部分，但系统性思考是其核心。

10.战略管理中，最常用的定量分析工具是（）

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.财务比率分析

答案：D

解析：财务比率分析是战略管理中最常用的定量分析工具之一，通过分析企业的财务报表，可以评估其财务绩效和风险。PEST分析、波特五力模型和SWOT分析都是常用的战略分析工具，但它们更侧重于定性分析。

11.在战略管理思维中，PEST分析主要关注的是（）

A.组织内部资源分析

B.行业内竞争格局分析

C.宏观环境因素分析

D.顾客需求分析

答案：C

解析：PEST分析是一种宏观环境分析工具，用于识别和分析组织面临的外部环境因素，包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面。因此，它主要关注的是宏观环境因素分析。

12.战略制定过程中，最先需要明确的是（）

A.战略目标

B.战略实施步骤

C.战略选择

D.战略评估方法

答案：A

解析：战略制定是一个有序的过程，通常首先需要明确组织的战略目标，即组织希望在一段时间内达到的成果。只有明确了目标，才能进行后续的战略选择、实施步骤设计和评估方法确定等工作。

13.以下哪项不属于战略管理中的“利益相关者”？

A.供应商

B.竞争对手

C.政府机构

D.员工

答案：B

解析：利益相关者是指对组织的决策和