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2025年超星尔雅学习通《战略管理与决策》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的首要步骤是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略管理是一个系统性的过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个主要步骤。战略分析是整个战略管理过程的起点，它涉及对内部资源和外部环境的全面评估，为后续的战略制定提供基础数据和信息。因此，战略分析是首要步骤。

2.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它将企业的内外部因素分为四个类别：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。其中，“T”代表威胁，是指对企业不利的外部环境因素。

3.战略目标通常应具备的特征不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.时间限制

答案：D

解析：战略目标是企业为了实现其使命和愿景而设定的具体方向和成果，通常应具备具体性、可衡量性、可实现性和相关性等特征。时间限制虽然在实际战略管理中很重要，但并不是战略目标本身应具备的特征，而是战略规划的一部分。

4.战略控制的主要目的是（）

A.制定战略

B.实施战略

C.评估战略

D.修改战略

答案：C

解析：战略控制是战略管理过程中的一个重要环节，其主要目的是评估战略实施的效果，确保战略目标的实现。通过战略控制，企业可以及时发现战略实施过程中出现的问题，并采取相应的纠正措施，从而提高战略实施的效率和效果。

5.战略稳定性是指（）

A.企业长期坚持某一战略

B.企业战略的灵活性和适应性

C.企业战略的连续性和一致性

D.企业战略的创新性和变革性

答案：C

解析：战略稳定性是指企业战略的连续性和一致性，即企业在较长时期内坚持某一战略，保持战略的相对稳定。这种稳定性有助于企业形成核心竞争力，降低战略实施的风险和成本。然而，企业也需要根据外部环境的变化适时调整战略，以保持其竞争优势。

6.战略决策的参与者通常包括（）

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.以上都是

答案：D

解析：战略决策是企业管理中的最高层次决策，它涉及企业长远发展方向和重大资源的配置。战略决策的参与者通常包括高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，不同层级的管理人员在战略决策中扮演不同的角色，共同参与战略的制定、实施和评估。

7.战略变革的阻力主要来自（）

A.组织结构

B.组织文化

C.组织流程

D.组织资源

答案：B

解析：战略变革是指企业为了适应外部环境的变化而对其战略进行的重大调整。战略变革的阻力主要来自组织文化，因为组织文化是组织成员共同接受的价值观、信念和行为规范，它深刻影响着组织成员的思维方式和行为模式。当组织文化与企业战略变革的方向不一致时，就会产生阻力。

8.战略制定的第一步是（）

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方向

D.制定战略措施

答案：B

解析：战略制定是一个系统性的过程，包括分析内外部环境、确定战略目标、选择战略方向和制定战略措施等步骤。战略制定的第一步是分析内外部环境，即对企业的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估，为后续的战略决策提供依据。

9.战略实施的关键要素不包括（）

A.组织结构

B.资源配置

C.绩效考核

D.战略目标

答案：D

解析：战略实施是将战略转化为具体行动的过程，它涉及组织结构、资源配置、绩效考核等多个关键要素。组织结构需要与战略相匹配，资源配置需要支持战略目标的实现，绩效考核需要引导战略行为的产生。战略目标本身是战略制定的内容，不是战略实施的关键要素。

10.战略评估的主要方法不包括（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标

答案：A

解析：战略评估是战略管理过程中的一个重要环节，其主要目的是评估战略实施的效果，确保战略目标的实现。战略评估的主要方法包括平衡计分卡、关键绩效指标、SWOT分析等。PEST分析是一种用于分析宏观环境的方法，它不属于战略评估的主要方法。

11.在战略管理中，用于分析企业内部资源和能力的工具是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.VRIO分析

答案：D

解析：VRIO分析是一种用于评估企业资源和能力是否能够转化为竞争优势的分析框架，它关注资源的四个维度：价值（Value）、稀缺性（Rarity）、不可模仿性（Imitability）和组织能力（Organiz