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2025年超星尔雅学习通《员工激励与管理创新》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在员工激励中，以下哪种方法属于物质激励？（）

A.授权赋能

B.表彰奖励

C.提供培训机会

D.加薪

答案：D

解析：物质激励直接涉及员工的物质利益，加薪是最直接的物质激励方式。授权赋能属于参与式激励，表彰奖励属于精神激励，提供培训机会属于发展性激励。

2.管理创新的核心在于？（）

A.严格执行规章制度

B.引入新的管理工具

C.提升管理者的权威

D.推动组织变革

答案：D

解析：管理创新的核心是推动组织变革，通过改变组织结构、流程和方法来提升组织效能。严格执行规章制度、引入新的管理工具和提升管理者权威都是管理创新的一部分，但不是核心。

3.以下哪种激励理论强调员工的需求层次？（）

A.双因素理论

B.期望理论

C.ERG理论

D.公平理论

答案：C

解析：ERG理论（生存、关系、成长）强调员工的需求层次，与马斯洛的需求层次理论类似。双因素理论关注保健因素和激励因素，期望理论关注努力与绩效的关系，公平理论关注员工对公平的感知。

4.在团队建设中，以下哪种方法最有利于提升团队凝聚力？（）

A.定期进行绩效考核

B.组织团队建设活动

C.明确团队目标

D.加强对团队成员的监督

答案：B

解析：组织团队建设活动最有利于提升团队凝聚力。定期进行绩效考核和加强对团队成员的监督可能引起抵触情绪，明确团队目标是基础，但活动能直接促进成员间的沟通和信任。

5.管理创新过程中，以下哪个阶段最为关键？（）

A.创新理念的形成

B.创新方案的设计

C.创新实施

D.创新评估

答案：C

解析：创新实施是管理创新过程中最为关键的阶段。创新理念的形成和方案设计是基础，但只有通过实施才能将创新转化为实际效果，创新评估则是对实施效果的检验。

6.以下哪种领导风格最适用于激励创新型员工？（）

A.专制型领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.变革型领导

答案：D

解析：变革型领导最适用于激励创新型员工。他们通过激发员工的愿景和潜力来推动创新，而专制型领导、民主型领导和交易型领导在激励创新方面效果相对较差。

7.在员工激励中，以下哪种方法属于非物质激励？（）

A.晋升

B.股票期权

C.荣誉表彰

D.加班费

答案：C

解析：非物质激励不直接涉及物质利益，荣誉表彰属于典型的非物质激励。晋升和股票期权属于物质激励，加班费也是直接的物质补偿。

8.管理创新失败的主要原因之一是？（）

A.创新资源不足

B.创新理念超前

C.创新团队缺乏协作

D.创新评估标准不明确

答案：A

解析：创新资源不足是管理创新失败的主要原因之一。缺乏必要的资金、人力和技术支持，创新很难成功。创新理念超前、创新团队缺乏协作和创新评估标准不明确虽然也会影响创新效果，但不是最主要的原因。

9.以下哪种方法不属于员工参与式激励？（）

A.参与决策

B.授权赋能

C.目标管理

D.绩效考核

答案：D

解析：绩效考核属于结果导向的管理方法，不属于参与式激励。参与决策、授权赋能和目标管理都是员工参与式激励的典型方法。

10.在管理创新过程中，以下哪个环节需要广泛收集员工意见？（）

A.创新方案设计

B.创新实施

C.创新评估

D.创新宣传

答案：A

解析：创新方案设计阶段需要广泛收集员工意见。这有助于确保创新方案符合员工的实际需求，提高方案的可接受度和实施效果。创新实施、创新评估和创新宣传虽然也需要与员工沟通，但不需要像方案设计阶段那样广泛收集意见。

11.在员工激励理论中，期望理论主要由哪位学者提出？（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案：C

解析：弗鲁姆提出了期望理论，该理论重点探讨了努力与绩效、绩效与奖赏以及奖赏与个人目标之间的联系如何影响员工的激励程度。马斯洛提出需求层次理论，赫茨伯格提出双因素理论，麦格雷戈提出X理论Y理论。

12.以下哪种属于短期激励方法？（）

A.职业发展规划

B.授权赋能

C.年终奖金

D.团队建设活动

答案：C

解析：年终奖金是短期激励方法，通常在特定的时间点（如年末）根据绩效发放。职业发展规划、授权赋能和团队建设活动更多属于长期或发展性激励，旨在提升员工的长期满意度和组织归属感。

13.在管理创新过程中，以下哪个环节属于创新成果的转化阶段？（）

A.创新理念形成

B.创新方案设计

C.创新试点实施

D.创新评估总结

答案：C

解析：创新试点实施属于创新成果的转化阶段，是将设计好的创新方案在实际环境中进行测试和验证，以评估其可行性和效果