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2025年超星尔雅学习通《战略决策案例研究》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在进行战略决策时，首先需要确定的是（）

A.战略目标

B.战略资源

C.战略环境

D.战略实施

答案：A

解析：战略决策是一个系统性的过程，明确战略目标是首要步骤。只有确定了目标，才能围绕目标进行资源配置、环境分析和实施规划。战略资源、战略环境和战略实施都是围绕战略目标展开的。

2.案例研究中，用于描述企业当前状况和历史发展的是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.历史分析

D.未来预测

答案：C

解析：历史分析是案例研究的重要组成部分，通过对企业过去战略决策和发展的回顾，可以更好地理解企业当前的状况和面临的挑战。SWOT分析和PEST分析主要用于分析内外部环境，未来预测则关注未来发展趋势。

3.在战略决策中，以下哪项不属于外部环境分析的内容？（）

A.行业竞争格局

B.企业内部文化

C.政府政策法规

D.技术发展趋势

答案：B

解析：外部环境分析主要关注企业外部的各种因素，包括行业竞争格局、政府政策法规、技术发展趋势等。企业内部文化属于内部环境分析的内容。

4.案例研究中，用于评估战略实施效果的工具是（）

A.SWOT分析

B.平衡计分卡

C.PEST分析

D.五力模型

答案：B

解析：平衡计分卡是一种常用的战略管理和绩效评估工具，通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来评估战略实施效果。SWOT分析、PEST分析和五力模型主要用于战略分析。

5.在进行战略决策时，以下哪项是风险最小化的方法？（）

A.多方案比较

B.单一方案实施

C.跟随竞争对手

D.随机应变

答案：A

解析：多方案比较可以全面评估各种方案的优缺点和风险，从而选择最优方案，降低决策风险。单一方案实施缺乏备选方案，一旦失败将面临较大风险。跟随竞争对手和随机应变缺乏系统性，难以确保决策的科学性和有效性。

6.案例研究中，用于分析企业竞争优势的工具是（）

A.SWOT分析

B.五力模型

C.波特五力模型

D.PEST分析

答案：C

解析：波特五力模型（PortersFiveForces）是分析行业竞争格局和评估企业竞争优势的常用工具，通过分析供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和现有竞争者之间的竞争，来评估企业的竞争优势。

7.在战略决策过程中，以下哪项是最后阶段？（）

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

答案：D

解析：战略决策过程通常包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评估四个阶段。战略评估是最后一个阶段，用于评估战略实施效果和调整战略。

8.案例研究中，用于分析企业内部资源和能力的是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.资源基础观

D.五力模型

答案：C

解析：资源基础观（Resource-BasedView）是分析企业内部资源和能力的重要理论，通过评估企业的核心资源和能力，来分析企业的竞争优势。SWOT分析、PEST分析和五力模型主要用于外部环境分析。

9.在进行战略决策时，以下哪项是确定战略目标的关键因素？（）

A.市场需求

B.竞争对手

C.企业资源

D.以上都是

答案：D

解析：确定战略目标需要综合考虑市场需求、竞争对手和企业资源等多方面因素。市场需求决定了市场机会，竞争对手决定了竞争压力，企业资源决定了实现目标的能力。

10.案例研究中，用于分析企业未来发展趋势的是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.未来预测

D.五力模型

答案：C

解析：未来预测是分析企业未来发展趋势的重要工具，通过对市场、技术、政策等未来趋势的预测，可以帮助企业制定更具前瞻性的战略决策。SWOT分析、PEST分析和五力模型主要用于当前和过去的分析。

11.在进行战略决策时，战略目标的制定应主要基于（）

A.企业领导者的个人意愿

B.市场需求和竞争状况

C.企业现有的财务资源

D.行业发展趋势

答案：B

解析：战略目标的制定应以市场需求和竞争状况为基础，结合企业的资源和能力，设定具有挑战性且可行的目标。领导者的个人意愿、现有的财务资源和行业发展趋势都是重要的考虑因素，但不应是主要依据。

12.案例研究中，用于评估不同战略方案潜在风险的工具是（）

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.PEST分析

D.五力模型

答案：B

解析：敏感性分析是一种评估不同因素变化对战略方案潜在风险和影响的方法。通过敏感性分析，可以识别关键风险因素，并制定相应的应对措施。SWOT分析、PEST分析和五力模型主要用于战略分