2025年超星尔雅学习通《有效决策方法论》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《有效决策方法论》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在决策过程中,首先需要明确的是()

A.决策目标

B.决策方案

C.决策时间

D.决策人员

答案:A

解析:决策目标是指通过决策要达到的预期结果,是整个决策过程的出发点和归宿。只有明确了决策目标,才能进行后续的方案制定、时间安排和人员选择等工作。其他选项虽然也是决策过程中的重要因素,但都是在决策目标确定之后才能进行的具体安排。

2.以下哪种方法不属于定性决策方法?()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树分析

D.SWOT分析

答案:C

解析:定性决策方法主要依靠人的经验和直觉进行决策,包括头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析等。决策树分析是一种定量决策方法,通过构建树状图来展示不同决策方案的可能结果和概率,属于定量分析方法。

3.在决策过程中,收集信息的主要目的是()

A.增加决策者的信心

B.减少决策的风险

C.延长决策的时间

D.展示决策者的能力

答案:B

解析:收集信息的主要目的是为了减少决策的风险,通过全面了解决策相关的各种因素和情况,可以更准确地评估不同方案的优劣,从而做出更科学合理的决策。增加决策者的信心、延长决策时间和展示决策者的能力虽然也是决策过程中的考虑因素,但不是收集信息的主要目的。

4.以下哪种决策方法适用于多目标决策?()

A.线性规划法

B.目标规划法

C.敏感性分析法

D.决策矩阵法

答案:B

解析:多目标决策是指决策过程中需要考虑多个目标的情况,目标规划法是一种专门用于解决多目标决策问题的方法,通过设定目标的优先级和权重,可以有效地协调多个目标之间的关系,找到最优的决策方案。线性规划法适用于单目标线性决策问题,敏感性分析法用于分析决策参数变化对决策结果的影响,决策矩阵法适用于单目标或多目标决策方案的评价和选择。

5.在决策过程中,以下哪种行为属于决策的短期行为?()

A.制定长期发展战略

B.进行年度预算规划

C.投资新生产线

D.优化现有生产流程

答案:B

解析:短期行为是指决策影响期较短的行为,通常是为了解决当前的问题或满足眼前的需求。进行年度预算规划通常是为下一年度制定的财务计划,影响期只有一年,属于短期行为。制定长期发展战略、投资新生产线和优化现有生产流程都属于长期行为,影响期通常在一年以上。

6.以下哪种因素不属于决策的内部因素?()

A.组织结构

B.资源配置

C.市场竞争

D.人员素质

答案:C

解析:内部因素是指组织内部存在的各种因素,如组织结构、资源配置和人员素质等。市场竞争是组织外部的环境因素,属于决策的外部因素。决策者需要考虑内部因素和外部因素的综合影响,才能做出科学合理的决策。

7.在决策过程中,以下哪种方法不属于风险型决策方法?()

A.最大最小法

B.最大最大法

C.期望值法

D.决策树法

答案:A

解析:风险型决策方法是指在决策过程中存在不确定性的情况下,通过一定的方法对不同方案的可能结果进行评估和选择。最大最小法属于确定性决策方法,是在所有方案的最坏结果中选择最好的方案。最大最大法、期望值法和决策树法都属于风险型决策方法,分别通过追求最好结果、计算期望值和构建树状图来进行分析和决策。

8.以下哪种情况不属于决策的陷阱?()

A.确认偏差

B.错误归因

C.过度自信

D.完美主义

答案:D

解析:决策的陷阱是指在决策过程中容易出现的各种认知偏差和错误,包括确认偏差、错误归因和过度自信等。确认偏差是指人们倾向于寻找支持自己已有观点的信息,而忽略相反的信息。错误归因是指人们倾向于将成功归因于自身,而将失败归因于外部因素。过度自信是指人们对自己的判断过于自信,而忽略了潜在的风险和问题。完美主义虽然也是一种常见的心理现象,但不属于决策的陷阱。

9.在决策过程中,以下哪种行为属于决策的集体决策?()

A.单人决策

B.领导决策

C.小组讨论决策

D.自动决策

答案:C

解析:集体决策是指由多人参与决策的过程,通过集思广益,可以更全面地考虑各种因素,提高决策的科学性和合理性。单人决策是指由一个人独立做出的决策,领导决策和自动决策虽然也可能涉及多人,但决策的最终决定权仍然集中,不属于集体决策。小组讨论决策是指由一个小组共同讨论并做出决策,属于典型的集体决策形式。

10.在决策过程中,以下哪种方法不属于决策的评估方法?()

A.敏感性分析法

B.模拟分析法

C.成本效益分析法

D.决策追踪法

答案:D

解析:决策的评估方法是指用于评估决策方案优劣的各种方法,包括敏感性分析法、模拟分析法、成本效益分析法

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