- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
保险公司业务员培训课件
第一章保险行业现状与业务员角色定位
保险行业的现状与挑战市场环境变化随着经济发展和人口结构变化,保险市场正经历深刻转型。客户资源日益稀缺,行业竞争持续加剧,传统的营销模式面临巨大挑战。市场需求呈现多样化趋势,客户对保险服务的要求不断提升,从简单的产品购买转向全方位的风险管理解决方案。业务模式转型保险业务员的工作方式正在发生根本性变革,从过去的单兵作战模式向团队协作转变。这要求业务员不仅要具备个人销售能力,更要掌握团队管理和资源整合技能。
业务员的使命与价值风险管理守护者保险业务员是客户风险管理的专业守护者,帮助家庭和企业建立完善的风险防护体系,为客户的未来保驾护航。财富保障顾问通过专业的保险规划服务,帮助客户实现财富保障与传承,确保家庭生活质量不因意外而改变,创造长期稳定价值。事业发展平台事业成功依赖于团队增员与持续学习,通过打造专业团队和不断提升自我,实现个人价值与事业目标的完美统一。
保险业务员的三种营销模式名利性营销以赚钱为主要目标,积极主动拜访客户,注重短期业绩提升。这种模式适合新人快速积累经验和收入,但需要转型升级。基本性营销推广保险产业价值,以自主创业为主要方向。业务员建立个人品牌,开发稳定客户群,实现业务可持续发展。使命性营销具备雄厚专业知识,以团队建设为核心。通过培养团队成员,实现组织倍增,创造更大的社会价值和事业成就。从名利性营销到使命性营销的转变,是每位优秀业务员的必经之路。专业能力的提升和团队建设能力的培养,是实现这一转变的关键。
团队力量
第二章保险业务员基础技能培训
客户资源开发与管理亲友资源圈从最熟悉的亲朋好友开始,这是最容易建立信任的客户群体。通过真诚服务赢得口碑,为后续业务拓展奠定基础。现有客户转介绍满意的客户是最好的推荐人。通过优质服务让客户成为您的事业伙伴,持续获得高质量的转介绍资源。陌生市场开拓通过社区活动、商业场所、公共空间等渠道主动接触潜在客户,扩大影响力和知名度。社交媒体平台利用微信、微博等线上平台建立个人品牌,通过内容营销吸引潜在客户,实现线上线下融合发展。客户管理要点建立完善的客户档案系统,记录客户基本信息、家庭状况、保障需求等关键数据对客户进行科学分类,识别A类优质客户、B类潜力客户和C类培育客户制定客户跟进计划,定期联系维护,在关键节点提供贴心服务
专业知识必备1保险产品体系寿险产品:包括定期寿险、终身寿险、两全保险等,为客户提供身故保障和财富传承功能。健康险产品:涵盖重疾险、医疗险、护理险等,应对疾病风险,减轻医疗费用负担。财产险产品:包括车险、家财险、企业财产险等,保护客户的有形资产安全。2法规与合规深入学习《保险法》《保险代理人管理规定》等法律法规,了解监管要求和行业规范。掌握销售误导防范知识,确保业务合规经营。熟悉保险合同条款解读,准确传达保险责任、除外责任、理赔流程等关键信息,避免后续纠纷。3需求分析能力学会运用专业工具评估客户风险状况,包括家庭结构分析、收入支出评估、资产负债状况等。根据客户生命周期不同阶段的特点,设计个性化保险方案。从单身期到家庭成长期,再到退休养老期,提供全生命周期保障规划。
沟通与销售技巧有效倾听倾听是销售的第一步。通过专注倾听,捕捉客户的真实需求和潜在担忧。保持眼神接触,展现真诚关注适时点头回应,鼓励客户表达不打断客户讲话,记录关键信息通过复述确认理解准确性SPIN提问法顾问式销售的核心工具,通过四类问题深入挖掘需求:背景问题(Situation):了解客户基本情况和现状难点问题(Problem):发现客户面临的困难和风险暗示问题(Implication):引导客户认识问题的严重性需求-效益问题(Need-payoff):让客户意识到解决方案的价值LSCPA异议处理模式倾听(Listen)认真听取客户的异议,不急于辩解,理解客户的真实顾虑分享(Share)分享类似案例或他人经历,让客户产生共鸣和认同感澄清(Clarify)通过提问澄清异议背后的真实原因,找到问题核心呈现(Present)针对性地呈现解决方案,用事实和数据消除客户疑虑请求(Ask)在适当时机请求客户做出决定,推动销售进程
保险常见误区与异议处理客户常见误区误区一:买保险没用上就亏了破解话术:保险不是赌博,而是规划。没用上说明您健康平安,这是最大的幸运。但保险就像安全带,不怕一万就怕万一,关键时刻能救命。误区二:要和家人商量破解话术:和家人商量是对的,这说明您是负责任的人。不过保险规划是专业的事,我可以陪您一起和家人沟通,用专业知识帮您说服家人。误区三:有社保就够了破解话术:社保是基础保障,像温饱问题。商业保险是补充保障,让生活更有品质。社保报销有限额和范围,大病花费动辄几十万,商业保险能填补缺口。四大异议类型处理针对不同异议类型,业
原创力文档


文档评论(0)