2025农业职业经理人考试的实践试题及答案.docxVIP

2025农业职业经理人考试的实践试题及答案

一、案例分析题（20分）

某县“绿源蔬菜种植专业合作社”成立5年，现有社员87户，流转土地1200亩，主要种植黄瓜、番茄、辣椒等露地蔬菜。2024年，合作社负责人因看到邻县大棚西瓜价格高，未经详细调研便带领社员将500亩土地改种大棚西瓜，同时减少原有蔬菜种植技术培训投入。结果西瓜成熟期遇连续阴雨，果实裂果率达35%，且因本地西瓜集中上市，市场收购价从预期的3元/斤跌至1.2元/斤；原有蔬菜因管理松懈，蚜虫、霜霉病爆发，减产20%。全年合作社亏损86万元，社员满意度大幅下降。

问题：

1.分析该合作社2024年经营失败的主要原因（8分）。

2.作为新任职业经理人，请提出3条针对性改进措施（12分）。

二、方案设计题（30分）

某家庭农场计划2025年扩大生产规模，拟流转土地300亩发展生态草莓种植（目标产品为“红颜”“章姬”等高端鲜食草莓）。农场位于长江中下游地区，年均温16.5℃，年降水量1200mm，土壤为沙壤土（pH值6.2），周边3公里无工业污染，距离县城15公里（车程25分钟），距地级市农产品批发市场40公里（车程50分钟）。

任务：请为该农场设计2025年生态草莓种植经营方案，要求包含以下内容：

（1）目标定位（需明确市场方向、产品标准）；

（2）生产管理（品种选择依据、种植模式、关键技术要点）；

（3）成本预算（需列出主要成本项目及估算金额）；

（4）销售策略（需设计至少3种销售渠道及具体措施）。

三、操作流程题（25分）

某合作社种植的500亩春茬大棚番茄进入花期，近期田间调查发现：棚内湿度持续高于85%，部分植株叶片出现水渍状病斑，镜检确认病原为番茄晚疫病菌（Phytophthorainfestans），且棚内有蚜虫零星发生（百株虫量15头）。

任务：作为职业经理人，请组织实施该批次番茄的病虫害综合防治，要求写出具体操作流程（需包含监测预警、防治措施、后续管理等环节）。

四、综合论述题（25分）

随着数字农业发展，农业职业经理人需具备运用数字化工具提升管理效率的能力。请结合实际，论述如何通过数字化手段优化农场生产、销售及风险管理（要求至少列举3类数字化工具，说明其具体应用场景及预期效果）。

一、案例分析题答案

1.经营失败主要原因：

（1）市场决策盲目：未开展市场需求调研与风险评估，仅因短期价格高盲目调整种植结构，导致西瓜集中上市后供过于求；

（2）技术管理松懈：减少原有蔬菜种植技术培训，忽视田间管理，引发病虫害爆发；

（3）抗风险能力弱：种植品种单一（西瓜占比过高），且未采取保险、订单农业等风险对冲措施；

（4）气候变化应对不足：未关注种植期气象预报，大棚设施抗雨涝能力不足（如排水系统不完善）。

2.针对性改进措施：

（1）建立市场调研机制：联合农业农村部门、电商平台，每月收集周边200公里内蔬菜/瓜果批发市场价格、销量数据，分析消费趋势（如高端有机蔬菜需求），制定下年度种植计划（如西瓜种植面积压缩至200亩，增加耐储运的高原夏菜品种）；

（2）强化技术与标准化管理：与县农技推广中心合作，每月开展2次田间技术培训（覆盖病虫害防治、水肥管理等），推行“统一育苗、统一农资、统一技术”的标准化种植模式，降低因管理差异导致的减产风险；

（3）拓展销售渠道与风险对冲：

①对接本地商超、社区团购平台，签订西瓜保底收购协议（如约定收购价不低于1.8元/斤）；

②注册合作社品牌，通过抖音、拼多多等电商平台销售精品包装蔬菜（单斤溢价0.5-1元）；

③为主要作物购买农业保险（如西瓜种植险覆盖80%种植成本）。

二、方案设计题答案

（1）目标定位：

市场方向：以地级市中高端消费群体（家庭、精品水果店、高端超市）为主，兼顾县城亲子采摘客群；

产品标准：符合绿色食品认证（NY/T391-2021），果实糖度≥12%，单果重≥20g，无机械损伤、无农药残留超标。

（2）生产管理：

品种选择依据：“红颜”口感甜酸适中、果型端正（适合鲜食礼盒），“章姬”甜度高（糖度14-16%）、香味浓（适合采摘），均为长江中下游地区适种品种（耐湿、抗病性较强）。

种植模式：采用“大棚+基质栽培”模式（减少土传病害，提升品质），畦宽80cm、沟宽40cm，每棚（6m×30m）种植4畦，株距25cm（亩栽4500株）。

关键技术要点：

①育苗：9月上中旬采用穴盘基质育苗（基质配方：草炭:珍珠岩:有机肥=3:1:1），苗期喷施0.1%磷酸二氢钾2次；

②定植：10月下旬定植（地温稳定在15℃以上），定植后覆盖黑色地膜（防草、