高新区道路绿化改造工程施工组织设计.docxVIP

高新区道路绿化改造工程4标段

锦业二路隔车带［辅道…-丈八八路］绿化工程

施

工

组

织

设

计

陕西庭园园林绿化工程有限公司

2006年3月31日

完成的分部分项工程进行质量评定，对施工中的各种不安全隐患及时组织整改。

协同建设单位和监督部门现场组织验收并会签、收集、整理工程技术资料。

抓好质量通病防治工作，负责工程回访和保修，对施工使用的设施、机械设备、工程防护等做全面检查。

g.安全员

疏导施工现场内人流、车辆的交通，指挥车辆停放。

负责施工现场的安全保卫工作，包括车辆、材料、施工成果等。

协调施工中与周边单位的工作关系及周边居民的生活关系。

与施工现场所处辖区的派出所、街道办事处联系，协助其办理好施工单位的流动劳力与暂住人员的管理工作。

熟悉相关施工标准，监督施工队伍，使其规范操作，确保施工安全。

2、施工部署

(1)、施工准备

⑴现场交接准备

若有幸中标本工程，我公司将首先进行现场交接的准备，与业主、监理单位及其它施工单位进行接触，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整，使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。

⑵进场后的准备

与业主单位进行交接之后，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产车间的搭设、临时水电管线的布置等工作。

技术准备

技术准备工作的主要内容包括：技术经济调查、组织技术文件会审、编制质量计划和实施性施工组织设计、编制创优规划实施细则、检查交接、工程及材料试验检测、工程测量及技术交底等，并在中标10天内提出本工程创优计划，开工前编制完成切实可行的实施性施工组织设计，报业主及监理工程师批准后，再进行施工。

⑴施工测量

中标后随即成立项目测量组，由具有丰富精测经验的测量工程师任组长，配备测量工程师1人和测量员2人。该测量组为常设机构，自始至终服务于工程现场。在进场后，首先将施工区段内的测量控制点的平面坐标和高程的正确性进行复核，满足精度要求并经监理工程师认可后方可使用，并对测量标志进行现场保护。

在复核测量的同时进行控制测量，在施工范围内设定若干个精度较高的控制点，以满足施工过程中的需要。

对施工设计文件上每一个工程点的坐标和高程数据进行核实，经核实无误后再进行工程测量。发现任何一个数据有质疑，及时向监理工程师送交一份一览表，列出认为有疑问的数据和修正的数据，在监理工程师就所列数据进行回复以前，与此相关的工程停止进行。

⑵图纸会审

接到中标通知书后，组织有关人员参加图纸会审。接收图纸资料后，复核图纸，了解设计意图，掌握设计标准及施工过程中的注意事项，根据会审进一步勘察施工现场，详细了解标段状况和施工环境，在此基础上编制实施性施工组织设计，上报建设单位及监理工程师，经审核后实施。

⑶根据设计要求，提前做好主要材料的试验检验等工作。

⑷建立工程档案，按照我公司工程档案管理办法，分类收集整理内业资料，所有资料均由专职资料员负责整理保管归档，确保工程的可追溯性。

C.施工机械准备

按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保设备进场后能正常使用。基础工程施工前，挖掘机、运输车辆、水车等大型设备应调试安装到位，其他施工机械依据工序安排提前7天进场，安装调试完毕后，填写使用正常记录。施工现场始终保持机械进退有序，最大限度提高机械设备的利用率。

d.物资准备

施工前的物资准备主要是周转料的加工准备和苗木的订货准备。我公司从事园林工程施工多年，各项周转材料如模板、脚手架等均有较丰富的储备，且各种尺寸型号齐全，一旦本工程中标，我公司将根据工程进度计划，从附近调运部分周转材料以及从当地购买足够的周转材料确保满足本工程的需求。我公司将选择有长期合作经验、信誉良好的供货厂家，以确保材料质量，并做到提前备货，以保证工程进度，又不积压材料。

人员准备

开工前2日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由技术副经理进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需要注意的事项，并对所有人员实行挂牌上岗。

其他准备

建立健全各级人员岗位责任制，建立质量、工期、安全、文明、环保施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具设备管理制度，并以此为依据，制定内部管理人员目标责任制。

施工现场总平面布置……详见附件2。

劳动力安排计划

本工程计划用工996个，日均用工51个，我公司拟挑选年轻力壮、经验丰富的男女劳动力，组建土建施工队、绿化施工队、养护施工队等三个专业队伍精心施工。

3、施工进度计划及工期保证措施

A、施工工期

本工程计划工期为22天，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总施工进度计划为