重要零部件管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为了确保公司生产线的稳定运行，提高产品质量，降低生产成本，保障安全生产，特制定本制度。本制度适用于公司所有涉及重要零部件的生产、采购、检验、储存、使用等环节。

二、重要零部件的定义

重要零部件是指直接影响产品性能、安全和使用寿命的零部件。主要包括但不限于以下几类：

1.关键性零部件：如发动机、变速箱、制动系统等。

2.通用性零部件：如轴承、齿轮、密封件等。

3.专用性零部件：如特殊模具、专用工具等。

三、管理职责

1.生产部门：负责重要零部件的生产计划、工艺流程、质量控制等。

2.采购部门：负责重要零部件的采购计划、供应商选择、合同签订等。

3.质量检验部门：负责