Z世代国企青年对团队合作与领导方式的认知差异.docx

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Z世代国企青年对团队合作与领导方式的认知差异

说明

国有企业往往侧重于稳定、秩序和规范化管理，而Z世代青年注重个体成长与创新，这种管理模式的僵化和对创新的抑制，容易导致价值观上的冲突，影响青年员工的积极性和归属感。

Z世代青年生活在互联网信息高度发达的时代，他们的知识获取途径更加多样化、快捷，信息流通也更为自由。这使得他们对于传统的组织管理和工作模式产生了质疑，并期望能够更多地参与决策，享有更大的自由空间。

国有企业应在保持传统价值观的基础上，探索更加灵活的管理模式。例如，可以根据不同岗位的特点和员工的需求，提供更加灵活的工作安排、个性化的职业

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