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企业先进员工推选表格及评价标准

一、引言

先进员工的推选与表彰，是企业激发员工活力、弘扬正能量、树立榜样力量的重要举措。一套科学、公正、规范的推选表格及评价标准，不仅能够确保推选过程的透明与公平，更能准确识别并激励那些在工作中表现突出、为企业发展做出积极贡献的优秀个体。本文旨在提供一套实用的企业先进员工推选表格框架及配套的评价标准，以期为企业相关工作的开展提供有益参考。

二、先进员工评价标准体系

先进员工的评价应秉持全面、客观、公正的原则，从多个维度进行综合考量，避免单一指标的局限性。以下为建议的评价维度及主要内容：

（一）工作业绩与贡献（权重建议：35%-45%）

此维度为核心评价指标，重点考察员工在本职工作中取得的实际成果及其对团队和公司的贡献度。

1.任务完成情况：是否保质保量按时完成各项工作任务，是否能超额完成目标。

2.工作效率：在同等条件下，完成工作的速度与质量是否高于平均水平。

3.成本控制：在工作中是否具备成本意识，有无有效节约资源或降低成本的实际案例。

4.成果影响力：工作成果对部门业绩、项目推进或公司整体目标达成的贡献程度，是否为公司带来直接或间接的效益。

（二）工作能力与专业素养（权重建议：25%-35%）

考察员工是否具备胜任本职工作及未来发展所需的专业知识、技能和学习能力。

1.专业技能：掌握岗位所需专业知识和操作技能的熟练程度，解决专业问题的能力。

2.学习与成长能力：是否积极学习新知识、新技能，能否快速适应工作变化和新的挑战。

3.分析与解决问题能力：面对工作中的困难和问题，能否进行有效分析并提出合理解决方案。

4.计划与组织协调能力：能否有效规划工作，合理安排时间，并具备一定的组织协调能力以推动工作进展。

（三）工作态度与职业素养（权重建议：15%-25%）

考察员工在工作中的主观能动性、责任心、团队协作精神及职业道德水平。

1.责任心与敬业精神：对工作是否认真负责，是否具有高度的敬业精神和奉献意识。

2.团队合作与沟通：是否积极融入团队，乐于协作，善于沟通，能否与同事建立良好的合作关系。

3.主动性与积极性：是否能主动承担工作，积极思考并改进工作，而非被动等待指令。

4.纪律性与职业道德：是否严格遵守公司各项规章制度，品行端正，廉洁自律，恪守职业道德。

（四）创新与改进（权重建议：5%-15%）

鼓励员工在工作中积极思考，勇于创新，提出合理化建议并推动改进。

1.创新意识：是否有主动改进工作方法、流程或技术的意识。

2.创新成果：是否提出过有价值的合理化建议，或在工作中有创新性的做法，并取得一定成效。

3.持续改进：是否在日常工作中不断寻求优化，提升工作质量和效率。

（五）团队协作与奉献精神（权重建议：5%-15%）

强调员工在团队中的积极作用和对集体的贡献。

1.协作意愿：是否乐于助人，积极配合团队其他成员完成工作。

2.团队贡献：是否能为团队建设出谋划策，积极参与团队活动，营造良好团队氛围。

3.大局观念：是否能以团队和公司整体利益为重，不计较个人得失。

（六）否决项

凡出现以下情况之一者，原则上不得参与先进员工评选：

1.评选周期内发生重大责任事故或给公司造成重大经济损失、名誉损害者。

2.评选周期内有严重违反公司规章制度，受到警告及以上处分者。

3.评选周期内无故旷工或迟到早退次数较多，经提醒仍不改进者。

4.在工作中存在弄虚作假、虚报业绩等不诚信行为者。

三、企业先进员工推选表格（参考模板）

项目

内容

备注

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**一、基本信息**

姓名

所属部门

现任岗位

入职日期

本次评选周期

自____年__月__日至____年__月__日

**二、主要事迹与成绩概述**(由本人或推荐人填写)

请结合本周期内的工作，围绕上述评价标准，详细阐述个人主要业绩、突出贡献、能力提升、团队协作及创新改进等方面的具体事例。要求实事求是，重点突出，条理清晰。（可另附页）

此部分为核心，应具体、量化，有实例支撑

**三、推荐意见**

直接上级意见

（对被推荐人的工作表现、事迹真实性及是否符合先进标准进行评价并提出推荐意见）

签字：_______日期：_______

必须填写

部门负责人意见

（对被推荐人综合表现及部门推荐意见进行审核评价）

签字：_______日期：_______

按公司层级设置

**四、综合评价与打分**

由评审小组填写

评价维度

工作业绩与贡献(