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HR绩效管理与绩效考核制度

一、绩效管理目标与适用范围

本制度以战略落地、组织效能提升及员工发展为核心目标，通过系统化的绩效规划、过程管理与结果应用，实现公司目标与员工个人成长的双向驱动。具体目标包括：（1）将公司年度经营目标分解至部门及岗位，确保战略执行的一致性；（2）通过量化与定性结合的评价机制，客观反映员工工作成效；（3）识别高潜人才与能力短板，为薪酬激励、晋升发展及培训提供数据支撑；（4）建立双向沟通机制，促进管理者与员工的目标共识及问题解决。

本制度适用于公司全体在职员工（含全职、兼职及劳务派遣人员），试用期员工、待岗人员及实习人员参照《试用期管理办法》《待岗人员管理规定》