宝马案例分析——传统豪华车企电动化转型的困局与突围.docxVIP

宝马案例分析——传统豪华车企电动化转型的困局与突围

在全球汽车产业向“电动化、智能化、网联化”转型的浪潮中，宝马集团作为百年豪华车企的代表，早于2013年便推出纯电车型i3开启转型布局，一度凭借“电动化先行者”的姿态占据市场优势。然而，随着中国新能源品牌崛起、特斯拉垂直整合模式冲击及全球供应链重构，宝马的电动化转型逐渐陷入“战略失焦、技术滞后、成本高企”的多重困局。本文以宝马集团电动化转型为研究对象，结合行业数据与战略实践，剖析其困境根源，提出突围路径，为传统车企转型提供参考。

一、案例背景：从“先行者”到“追赶者”的地位变迁

宝马集团自2013年发布“i”系列电动车型以来，累计投入超300