《20个沟通汇报模型》.pptx

20个高效沟通汇报模型

开场介绍背景，确认会议主题和时间核心信息（目标/要求/解决方案/投资回报率）商业理由（价值/收益）议程/检查（阐述要点）要点要点1论据（事实和数据）收尾总结要点和讨论内容重复核心信息/投资汇报率重复商业理由结束/退场要点要点2论据（事实和数据）模型介绍由美国赛布鲁克大学人本主义心理学博士，瑞克?吉尔伯特（FrederickGibert）发明，他采访了美国大量的首席高管，包括华纳兄弟公司高级副总裁、美国国防工业前执行官、英特尔公司董事长、雅虎公司前高级副总裁等，并且邀请了几百名中层管理者参与其中，花了十年时间研究这个课题。这个汇报结构表旨在适合所有向上级管理者汇报的情况