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中医医院护理质控管理制度

护理技术操作考核小组

为提高临床护理技术操作水平，护理部特成立护理操作考

核小组，其成员组成下：

组长：A

副组长：B

成员：C

职责：

1、平时对全院护理人员基本操作采取多种形式进行抽查，

抽查结果上报护理部，提出整改意见和处理措施后再由护理部

反馈到科室。

1、操作不合格者限期补考。

2、技术操作考核小组每年按护理部要求对全院45岁以

下护士进行一次全面的操作考核，考核成绩记入个人技术档案。

护理陷鉴小

缺定组

为控制临床护理质量，防范护理缺陷发生，以及对科室护

缺进定护成立护理小组，成员组

理陷行鉴，理部特缺陷鉴定其

成如下：

组长：A

副组长：B

成员：C

职责：

对全院护理单元记大

1、录的护理缺陷情况进行抽查，缺

陷上报护理部。

2、护理部组织人员进行核定，共同提出整改意见和处理

措施后再由护理部反馈到科室。

理管理

护伤口小组

为临者切和非术尽期，

促进床患手术口手切口快一愈合护

理部特成立护理伤口管理小组，其成员组成如下：

组长：A

副组长：B

成员：C

职责：

、全院各科患者行伤查检

1对有伤口的病进口抽，查护理

措施是否得当。

2、抽查结果上报护理部，提出整改意见和处理措施后再

由护理部反馈到科室。

护理文书质控小组

为提高临床护理文书书写质量,护理部特成立护理文书质

控小组，其成员组成下：

组长：A

副组长：B

成员：C

职责：

1、对全院护理文书书写情况进行检查，结果上报护理部，

提出整改意见和处理措施后再由护理部反馈到科室。

2、文书质控小组负责对全院护理文书书写提出意见、建

议。

3、对全院护理人员进行文书书写知识培训。

5.1.2护理垂直管理体系

护理垂直管理体系工作方案

一、树立以人为本的管理理念

组织全体护理人员学习新的护理管理理念，包括以人为本的理念,

护理文化建设重要性的理念等，从思想上使大家认识到护理垂直管理

的重要性，使大家的思想认识统一起来。

二、护理部参与护士薪酬的分配

通过薪酬分配制度改革，体现劳动与技术的价值，充分调动广大

护理人员的工作积极性，提高护理水平。护理部应根据护士的工作质

量进行绩效考核并确定绩效工资，使每一位护士都有机会找准自己的

位置，提高护士素质，调动护士的积极性，为护理人员提供平等竞争

的机遇，激励和督促护士不断的提高自己全方位的能力。

三、护理