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X医院妇科工作总结暨工作计划

2023年度，X医院妇科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、提质量、优服务、促发展”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、管理四大主线扎实推进各项工作，全年门急诊量达8.2万人次，较上年增长12%；住院患者4100例，手术量2300台次（其中三级以上手术占比58%），微创手术占比72%，较上年提升5个百分点；危急重症救治成功率98.6%，患者满意度95.2分，核心业务指标稳步增长，学科综合实力持续提升。现将本年度重点工作完成情况及2024年度工作计划总结如下：

一、2023年度工作总结

（一）医疗质量与安全：夯实基础，突破技术瓶颈

以三级医院评审标准为抓手，全面优化医疗质量管理体系。全年组织病例讨论24次、死亡病例分析6例、医疗安全事件复盘4次，修订《妇科围手术期管理规范》《高危妊娠诊疗流程》等制度12项，落实“三查七对”“手术安全核查”等核心制度100%覆盖。针对妇科肿瘤、盆底功能障碍、不孕不育等重点亚专科，集中突破技术难点：

-妇科肿瘤方面：开展单孔腹腔镜下宫颈癌根治术、卵巢癌肿瘤细胞减灭术等复杂手术42例，联合放疗科、病理科建立“妇科肿瘤多学科会诊（MDT）”机制，全年完成MDT讨论38例，晚期卵巢癌患者3年生存率较上年提升8%；

-盆底与微无创方面：引进经阴道单切口子宫切除术（V-NOTES）、聚焦超声消融（HIFU）治疗子宫肌瘤等新技术，完成V-NOTES手术65例，患者术后24小时下床率95%，平均住院日缩短至4.2天；HIFU治疗子宫肌瘤87例，保留子宫成功率100%，无严重并发症；

-生殖内分泌方面：优化多囊卵巢综合征（PCOS）阶梯式管理方案，联合营养科制定个性化饮食-运动干预计划，随访3个月的患者排卵恢复率达62%；开展宫腔镜下宫腔粘连分离术120例，术后3个月妊娠率28%，较传统术式提升10%。

危急重症救治能力显著增强。全年收治妊娠合并重症肺炎、胎盘植入、产后出血等危急重症患者156例，其中胎盘植入患者采用“腹主动脉球囊阻断+宫腔镜联合手术”方案，成功保留子宫23例，子宫切除率降至18%（上年为32%）；产后出血患者应用“子宫压迫缝合+介入栓塞”综合救治，平均输血量较上年减少30%，无死亡病例发生。

（二）学科建设与人才培养：强化梯队，聚焦亚专科发展

以“专科-亚专科-专病”三级体系为框架，推进学科精细化发展。成立“妇科肿瘤、盆底与微无创、生殖内分泌、围绝经期管理”4个亚专科组，每组配备2名主任医师牵头、3-4名中青年骨干参与，明确各亚专科年度目标与考核指标。全年选派6名医生到北京协和医院、上海红房子医院进修学习，引进1名盆底医学方向副主任医师，新增硕士研究生导师1名，现有高级职称9人（正高3人）、中级12人、初级8人，形成“老带新、强带弱”的良性梯队。

教学培训体系持续完善。承担本院规培生轮转带教24人、实习生带教36人，开展“每周小讲课”“每月技能培训”“季度考核”等活动48次，规培生出科考核通过率100%，实习生操作考核优秀率85%。举办市级继教项目《妇科微无创手术新进展》，吸引省内外120名医生参与；联合社区卫生服务中心开展“基层妇科常见疾病诊疗培训”6场，覆盖基层医生200余人次。

（三）服务优化与患者体验：以民为本，构建全周期健康管理

围绕“便捷、温暖、高效”目标，多维度提升服务质量。优化就诊流程：推行“分时段预约+现场弹性加号”模式，门诊预约率从75%提升至85%；开通“妇科检查一站式”服务（超声、检验、治疗集中区域），患者平均检查等待时间从1.5小时缩短至40分钟；上线“术后随访小程序”，为出院患者提供用药提醒、康复指导、复查预约等服务，全年随访4100人次，患者反馈“便捷度提升明显”。

深化健康宣教与人文关怀。组建“妇科健康科普团队”，通过医院公众号、短视频平台发布科普内容68期（含子宫肌瘤、HPV感染、更年期保健等主题），总阅读量超20万次；开展“关爱女性健康”公益讲座12场，覆盖社区、企业女性500余人；针对青少年、围绝经期等特殊群体，设计“青春期月经异常”“绝经激素治疗”等个性化宣教手册，发放8000份。全年收到患者表扬信32封、锦旗18面，第三方满意度调查显示“医护沟通”“环境舒适度”“服务响应速度”三项得分分别提升3.2分、2.5分、4.1分。

（四）科研创新与成果转化：聚焦临床，推动产学研结合

以临床问题为导向，提升科研转化能力。全年申报并立项课题5项（其中省级1项、市级2项、院级2项），研究方向涵盖“HIFU治疗子宫肌瘤的长期疗效观察”“PCOS患者肠道菌群与代谢异常的相关性”等；发表论文12篇（其中SCI2篇，核心期刊5篇）；获得实用新型专利1项（一种宫腔镜手术用防漏液鞘