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吃下级方面具体表现和整改措施
在基层治理实践中,部分上级单位或领导干部存在利用行政层级优势,通过不合理手段向下级单位转嫁责任、摊派任务、占用资源的现象,这种被基层干部形象称为“吃下级”的行为,不仅加重了基层负担,更破坏了上下级之间的信任关系,影响政策落实的实效性。以下从具体表现与整改措施两方面展开分析。
一、“吃下级”问题的具体表现
(一)物资摊派:以“工作需要”为名的隐性索取
部分上级单位在未充分论证需求合理性的情况下,以“统一标准”“示范创建”“迎检准备”等名义,要求下级单位采购指定设备、定制宣传物料或批量购置非必需物品。例如,某市级部门在推进“智慧社区”建设时,未结合基层实际
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