质量部内验管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为了确保产品质量，提高生产效率，规范质量部内验工作，保障公司产品质量符合国家标准和客户要求，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部质量部对所有生产过程、产品及原材料进行内验的工作。

三、内验职责

1.质量部负责制定内验计划，明确内验项目、周期、标准及责任人。

2.质量部内验人员负责按照内验计划对生产过程、产品及原材料进行内验。

3.生产部门、采购部门等相关部门应积极配合质量部内验工作，提供必要的支持。

四、内验内容

1.生产过程内验：对生产过程中的关键工序、关键设备、关键材料等进行内验，确保生产过程符合工艺要求。

2.产品内验：对成品、半成品进行外观、性能、尺寸、重量等指标的检查，确保产品符合质量标准。

3.原材料内验：对进厂的原材料、外购件进行质量检查，确保原材料符合产品生产要求。

五、内验标准

1.内验标准依据国家标准、行业标准、企业标准及客户要求执行。

2.内验标准应明确内验项目、检验方法、判定标准等。

3.质量部应定期对内验标准进行修订和完善。

六、内验程序

1.内验人员根据内验计划，对生产过程、产品及原材料进行抽样检查。

2.内验人员填写内验记录，记录检查结果，包括合格、不合格、不合格原因等。

3.内验人员对不合格项进行跟踪处理，确保问题得到有效解决。

4.内验人员定期汇总内验结果，形成内验报告，提交给相关部门。

七、内验结果处理

1.对合格的产品、原材料，予以放行。

2.对不合格的产品、原材料，立即停止使用或生产，并采取相应措施进行处理。

3.对内验过程中发现的问题，及时反馈给相关部门，督促其整改。

4.对内验过程中发现的重大质量问题，应立即上报公司领导，并启动应急预案。

八、奖惩措施

1.对认真履行内验职责，确保产品质量的内验人员给予表彰和奖励。

2.对不履行内验职责，导致产品质量问题的内验人员，给予通报批评、经济处罚等。

3.对内验过程中发现的质量问题，追究相关责任人的责任。

九、附则

1.本制度由质量部负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

3.本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。

第2篇

第一章总则

第一条为确保产品质量符合国家标准和公司规定，加强内部质量控制，提高产品质量管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部质量部对生产过程中产品质量的检验、验收和管理。

第三条质量部内验管理应遵循以下原则：

1.预防为主，过程控制；

2.严格把关，确保质量；

3.透明公开，责任到人；

4.持续改进，追求卓越。

第二章组织机构与职责

第四条质量部内验管理由质量部负责，具体职责如下：

1.制定和实施内验管理制度；

2.组织和指导内验人员开展检验工作；

3.对检验结果进行审核和判定；

4.对不合格品进行追溯和处置；

5.对内验人员进行培训和考核；

6.向公司管理层报告内验情况。

第五条内验人员应具备以下条件：

1.具有相关专业知识和技能；

2.熟悉产品质量标准和检验方法；

3.具有良好的职业道德和责任心；

4.通过公司组织的内验人员培训。

第三章内验流程

第六条内验流程包括以下步骤：

1.检验准备：内验人员根据检验计划，准备检验工具、设备、标准样品等。

2.检验实施：内验人员按照检验标准和作业指导书，对产品进行外观、尺寸、性能等方面的检验。

3.检验记录：内验人员详细记录检验结果，包括合格品、不合格品及原因分析。

4.检验判定：内验人员根据检验结果，判定产品是否合格。

5.不合格品处置：对不合格品进行标识、隔离、追溯和处置。

6.检验报告：内验人员填写检验报告，并提交给质量部审核。

第四章检验标准与方法

第七条检验标准：内验人员应按照国家标准、行业标准、公司内部标准以及相关技术文件进行检验。

第八条检验方法：内验人员应采用适当的检验方法，包括目视检查、测量、试验等。

第五章检验结果处理

第九条合格品：对检验合格的产品，内验人员应予以放行，并做好记录。

第十条不合格品：对检验不合格的产品，内验人员应立即通知生产部门，并采取措施进行整改。

第十一条追溯与处置：对不合格品，内验人员应进行追溯，查明原因，并采取相应措施进行处置。

第六章检验记录与报告

第十二条检验记录：内验人员应做好检验记录，包括检验时间、地点、人员、产品信息、检验结果等。

第十三条检验报告：内验人员应定期编制检验报告，报告内容包括检验概况、检验结果、不合格品分析等。

第七章培训与考核

第十四条质量部应定期对内验人员进行培训和考核，确保其具备必要的知识和技能。

第十五条内验人员应参加公司组织的内部培训和外部认证，提高自身素质。

第八章附则

第十六条本制度由质量部负责解释。

第十七条本制度自