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2025年超星尔雅学习通《战略管理实践指南》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理实践指南的首要任务是（）

A.制定详细的战略计划

B.评估战略绩效

C.分析内外部环境

D.选择合适的战略工具

答案：C

解析：战略管理实践指南的首要任务是分析内外部环境，包括市场趋势、竞争对手、内部资源和能力等，这是制定有效战略的基础。只有在充分了解内外部环境的基础上，才能制定出符合实际情况的战略计划。

2.以下哪项不是战略管理的关键要素（）

A.战略目标

B.战略实施

C.战略评估

D.财务预算

答案：D

解析：战略管理的关键要素包括战略目标、战略实施和战略评估。财务预算虽然重要，但不是战略管理的核心要素。战略目标是指企业期望达成的长期目标；战略实施是指将战略计划转化为实际行动的过程；战略评估是指对战略实施效果进行评价和调整的过程。

3.企业进行SWOT分析的主要目的是（）

A.确定企业的核心竞争力

B.评估企业的财务状况

C.分析企业的内外部环境

D.制定企业的营销策略

答案：C

解析：SWOT分析的主要目的是分析企业的内外部环境，包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过SWOT分析，企业可以更好地了解自身的竞争地位，从而制定出更有效的战略。

4.战略实施过程中，以下哪项是最重要的环节（）

A.制定战略计划

B.分配资源

C.建立组织结构

D.进行战略评估

答案：B

解析：战略实施过程中，分配资源是最重要的环节。资源分配决定了战略计划能否顺利执行，合理的资源分配可以确保战略目标的实现。制定战略计划是战略管理的第一步，建立组织结构是为了支持战略实施，进行战略评估是战略管理的关键环节，但分配资源是实施过程中的核心。

5.企业进行战略调整的主要依据是（）

A.市场变化

B.竞争对手的行动

C.内部资源变化

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略调整的主要依据包括市场变化、竞争对手的行动和内部资源变化。市场变化会影响企业的市场需求和竞争格局；竞争对手的行动会迫使企业做出反应；内部资源变化会影响企业的竞争能力。因此，以上都是战略调整的主要依据。

6.战略绩效评估的主要目的是（）

A.评价战略实施效果

B.调整战略计划

C.提高企业竞争力

D.以上都是

答案：D

解析：战略绩效评估的主要目的是评价战略实施效果、调整战略计划和提高企业竞争力。通过绩效评估，企业可以了解战略实施的实际情况，发现问题并及时调整战略计划，从而提高企业的竞争力。

7.以下哪项不是战略管理的核心能力（）

A.战略思维

B.决策能力

C.执行能力

D.创新能力

答案：D

解析：战略管理的核心能力包括战略思维、决策能力和执行能力。战略思维是指企业能够从全局和长远的角度思考问题；决策能力是指企业能够根据内外部环境做出正确的战略选择；执行能力是指企业能够将战略计划转化为实际行动。创新能力虽然重要，但不是战略管理的核心能力。

8.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.扩大市场份额

B.降低成本

C.提高技术水平

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略联盟的主要目的是扩大市场份额、降低成本和提高技术水平。通过战略联盟，企业可以共享资源、降低风险、提高竞争力，从而实现以上目标。

9.战略管理过程中，以下哪项是最具挑战性的环节（）

A.制定战略计划

B.实施战略计划

C.评估战略绩效

D.调整战略计划

答案：B

解析：战略管理过程中，实施战略计划是最具挑战性的环节。战略计划的实施需要协调各方资源、克服各种困难，并且需要根据实际情况进行调整。制定战略计划虽然也需要考虑各种因素，但实施过程中需要面对更多的不确定性和挑战。

10.企业进行国际化战略的主要目的是（）

A.拓展市场

B.获取资源

C.提高品牌知名度

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行国际化战略的主要目的是拓展市场、获取资源和提高品牌知名度。通过国际化战略，企业可以进入新的市场、获取新的资源、提高品牌的国际影响力，从而实现以上目标。

11.战略管理实践指南中，用于识别和评估战略备选方案的分析工具是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.BCG矩阵

D.鱼骨图

答案：C

解析：BCG矩阵是一种用于识别和评估战略备选方案的分析工具，它通过分析产品的市场增长率和相对市场份额来决定资源分配。PEST分析用于分析宏观环境因素，SWOT分析用于分析企业的内外部环境，鱼骨图用于分析问题的根本原因。BCG矩阵更适合于战略备选方案的评估。