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2025年超星尔雅学习通《战略管理与决策案例分析》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程中，首先需要进行的是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方案

D.评估战略绩效

答案：B

解析：战略管理是一个系统性的过程，分析内外部环境是制定战略的基础和前提。只有充分了解企业所处的宏观环境、行业环境、竞争环境和内部资源能力，才能为后续的战略目标设定、战略选择和战略实施提供依据。因此，分析内外部环境是战略管理过程中首先需要进行的关键步骤。

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.风险

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部拥有的有利条件，如独特的资源、技术优势、品牌声誉等。这些内部优势是企业制定战略的重要依据。

3.战略决策过程中，属于定性分析方法的是（）

A.回归分析

B.蒙特卡洛模拟

C.德尔菲法

D.敏感性分析

答案：C

解析：定性分析方法主要依靠专家经验、主观判断和逻辑推理来进行决策，常见的定性分析方法包括头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析等。德尔菲法通过多轮匿名反馈，逐步达成共识，适用于预测和评估复杂战略问题。而回归分析、蒙特卡洛模拟和敏感性分析都属于定量分析方法，依赖于数学模型和数据分析。

4.战略实施的关键环节是（）

A.战略规划

B.资源配置

C.组织结构调整

D.绩效考核

答案：B

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，其中资源配置是关键环节。有效的资源配置能够确保战略目标的实现，包括人力资源、财务资源、物质资源等的合理分配。没有合理的资源配置，再好的战略规划也无法落地。组织结构调整和绩效考核虽然重要，但都是在资源配置基础上的具体措施。

5.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略执行过程

B.评估战略实施效果

C.及时调整战略方向

D.预防战略风险

答案：B

解析：战略控制是战略管理的重要环节，其主要目的是评估战略实施的效果，判断战略目标是否达成，以及战略方案是否仍然适用。通过控制，企业可以及时发现问题，采取纠正措施，确保战略目标的实现。监控战略执行过程、及时调整战略方向和预防战略风险都是战略控制的具体内容，但评估战略实施效果是其核心目的。

6.企业进行多元化战略的主要目的是（）

A.分散风险

B.提高利润率

C.扩大市场份额

D.增强核心竞争力

答案：A

解析：多元化战略是指企业进入新的产品或服务领域，进入新的市场或地域范围的战略。其主要目的之一是分散风险，通过在不同领域经营，降低对单一市场的依赖，从而减少经营风险。提高利润率、扩大市场份额和增强核心竞争力可能是多元化战略的预期结果，但分散风险是其最直接和主要的目的。

7.战略领导者最重要的素质是（）

A.专业技能

B.沟通能力

C.决策能力

D.创新精神

答案：C

解析：战略领导者需要具备多种素质，包括专业技能、沟通能力、创新精神等。但在所有素质中，决策能力是最重要的。战略领导者需要面对复杂多变的环境，做出关键性的战略决策，影响企业的长远发展。因此，强大的决策能力是战略领导者最核心的素质。

8.战略变革的阻力主要来自（）

A.组织结构

B.组织文化

C.个人利益

D.技术水平

答案：B

解析：战略变革是指企业为了适应环境变化而进行的重大调整，变革过程中往往面临各种阻力。组织文化是影响变革的重要因素，包括企业的价值观、行为规范、思维方式等。当战略变革与现有组织文化发生冲突时，容易引发员工的抵触情绪，导致变革阻力。个人利益、组织结构和技术水平也可能产生影响，但组织文化是深层原因。

9.战略绩效评估的主要指标是（）

A.财务指标

B.非财务指标

C.过程指标

D.结果指标

答案：D

解析：战略绩效评估是衡量战略实施效果的重要手段，主要关注战略目标的实现程度。结果指标是评估战略绩效的核心，包括市场份额、盈利能力、客户满意度等，直接反映战略实施的效果。财务指标、非财务指标和过程指标都是评估的具体内容，但结果指标是最主要的指标。

10.战略管理中，最关键的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略管理是一个完整的过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估等环节。其中，战略制定是最关键的环节。战略制定是在战略分析的基础上，选择合适的战略方案，明确战略目标，为后续的战略实施提供