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2025年超星尔雅学习通《战略人力资源管理与组织创新》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.战略人力资源管理的基本功能不包括()
A.人力资源规划
B.招聘与配置
C.培训与开发
D.产品质量管理
答案:D
解析:战略人力资源管理的核心功能主要围绕人的管理展开,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利等。产品质量管理属于生产或运营管理范畴,不属于人力资源管理的基本功能。
2.组织创新的主要驱动力是()
A.政府政策
B.市场竞争
C.技术变革
D.社会文化
答案:C
解析:技术变革是组织创新的根本驱动力。新技术能够创造新的产品、服务或商业模式,迫使组织进行内部结构调整和流程再造。市场竞争、政府政策和社会文化虽然也会影响组织创新,但通常是通过间接作用或作为催化剂。
3.以下哪项不属于人力资源战略的类型()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.整合战略
答案:D
解析:人力资源战略通常与组织整体战略相匹配,主要包括成本领先战略(通过降低人力成本获得竞争优势)、差异化战略(通过提升员工能力实现产品或服务差异化)和集中化战略(在特定市场或业务领域建立人力资源优势)。整合战略不属于典型的人力资源战略类型。
4.组织文化变革的关键成功因素是()
A.高层领导支持
B.完善的绩效考核体系
C.先进的信息技术
D.大规模的员工培训
答案:A
解析:组织文化变革的成功取决于高层领导的持续支持和积极参与。领导者的行为示范、资源投入和战略一致性是推动文化变革的核心要素。虽然其他因素如绩效考核、信息技术和员工培训也很重要,但缺乏领导支持的文化变革很难取得实质性进展。
5.以下哪项指标不属于组织创新绩效的衡量标准()
A.新产品开发数量
B.员工满意度
C.市场份额增长率
D.组织成本降低率
答案:B
解析:组织创新绩效通常通过客观指标衡量,包括新产品开发数量、市场份额增长率、成本降低率等经营性指标。员工满意度虽然反映组织氛围,但与创新绩效的关联性较弱,更多属于组织健康或人力资源管理的衡量范畴。
6.人力资源规划的首要步骤是()
A.制定人员配置计划
B.分析人力资源需求
C.评估人力资源供给
D.实施招聘计划
答案:B
解析:人力资源规划的科学性取决于对人力资源需求的准确预测。分析人力资源需求是规划的首要步骤,包括未来业务发展对人员数量、质量和技能的要求。在此基础上才能进行供给评估、制定配置计划和实施招聘等措施。
7.组织变革阻力主要来自()
A.员工个人利益
B.组织结构设计
C.技术设备条件
D.政府监管政策
答案:A
解析:组织变革的阻力主要源于员工对个人利益(如工作安全感、收入水平、职业发展等)的担忧和抵触。当变革可能威胁到员工既得利益时,会产生强烈的心理和行为反抗。组织结构、技术设备和政府政策虽然也会影响变革进程,但通常是外部条件而非主要阻力来源。
8.战略人力资源管理的核心是()
A.人才招聘
B.绩效考核
C.薪酬设计
D.人力资源整合
答案:D
解析:战略人力资源管理强调将人力资源活动与组织整体战略相整合,确保人力资源政策支持战略目标实现。人力资源整合是战略管理的本质要求,也是区别于传统人事管理的关键特征。其他选项虽然重要,但都属于支持性职能。
9.组织创新的主要障碍是()
A.缺乏创新资金
B.组织规模过大
C.创新文化缺失
D.员工创新能力不足
答案:C
解析:组织创新失败的主要原因往往不是资源或能力问题,而是缺乏支持创新的内部文化环境。当组织文化不支持冒险、容忍失败和鼓励尝试时,即使有资源和人才也难以实现创新突破。创新文化是组织创新的土壤,其重要性超过资金、规模或员工能力等客观条件。
10.以下哪项不属于组织创新的过程阶段()
A.创新机会识别
B.创新方案设计
C.创新资源投入
D.创新成果评估
答案:C
解析:典型的组织创新过程包括创新机会识别、创新方案设计、创新实施和成果评估等阶段。创新资源投入属于实施过程中的具体活动,而非独立的过程阶段。其他选项都是创新管理的关键环节。
11.战略人力资源管理的首要任务是()
A.人力资源成本控制
B.人力资源规划
C.员工招聘与配置
D.员工薪酬福利设计
答案:B
解析:战略人力资源管理强调系统性、前瞻性,而人力资源规划正是其基础和起点。通过分析组织战略目标和发展趋势,预测未来人力资源需求,为后续的招聘、培训、激励等管理活动提供方向和依据。其他选项虽然重要,但都建立在人力资源规划基础之上。
12.组织创新的本质是()
A.技术引进与应
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