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2025年超星尔雅学习通《战略执行力发展与绩效提升评估与考核案例分析与思考总结》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在战略执行过程中，以下哪项是绩效提升的关键环节？（）

A.制定详细的战略计划

B.有效的绩效评估与考核

C.资源的充分配置

D.高层领导的频繁沟通

答案：B

解析：绩效评估与考核是确保战略执行效果的重要手段，它能够帮助组织识别问题、调整方向、激励员工，从而实现绩效提升。战略计划和资源配置是实现目标的必要条件，但只有通过有效的绩效评估与考核，才能确保这些资源被有效利用，战略目标得以实现。高层领导的沟通虽然重要，但不是绩效提升的直接关键环节。

2.以下哪种方法不适合用于战略执行过程中的绩效评估？（）

A.360度反馈

B.关键绩效指标（KPI）

C.目标管理（MBO）

D.经验判断

答案：D

解析：360度反馈、关键绩效指标（KPI）和目标管理（MBO）都是科学、客观的绩效评估方法，能够有效衡量战略执行的效果。而经验判断容易受到主观因素的影响，缺乏系统性和客观性，不适合用于战略执行过程中的绩效评估。

3.在进行战略执行绩效评估时，以下哪个因素应该被优先考虑？（）

A.财务指标

B.市场份额

C.员工满意度

D.战略目标的达成度

答案：D

解析：战略执行绩效评估的核心是衡量战略目标的达成度。财务指标、市场份额和员工满意度都是重要的评估指标，但它们都是服务于战略目标的手段，而不是目的本身。只有战略目标的达成度才能真正反映战略执行的效果。

4.以下哪种行为不利于提升战略执行过程中的团队绩效？（）

A.明确的目标设定

B.有效的沟通与协作

C.过度的员工监控

D.及时的反馈与激励

答案：C

解析：明确的目标设定、有效的沟通与协作以及及时的反馈与激励都是提升团队绩效的重要手段。而过度的员工监控会导致员工产生抵触情绪，降低工作积极性和创造力，从而不利于团队绩效的提升。

5.在战略执行过程中，以下哪个环节最容易导致绩效偏差？（）

A.战略制定

B.资源配置

C.绩效评估

D.信息沟通

答案：C

解析：绩效评估是战略执行过程中的关键环节，但也是最容易出现偏差的环节。由于评估标准的不明确、评估方法的不科学、评估结果的运用不当等原因，都可能导致绩效评估出现偏差，从而影响战略执行的效果。

6.以下哪种方法可以有效减少战略执行过程中的绩效评估偏差？（）

A.减少评估次数

B.采用单一评估标准

C.建立多维度评估体系

D.降低评估结果的权重

答案：C

解析：建立多维度评估体系可以有效减少绩效评估偏差。单一评估标准容易导致评估结果的片面性，而多维度评估体系可以从多个角度、多个层面衡量绩效，从而提高评估结果的客观性和全面性。

7.在进行战略执行绩效评估时，以下哪个因素应该被客观记录？（）

A.员工的个人意见

B.市场反馈

C.财务数据

D.领导的主观判断

答案：C

解析：财务数据是战略执行绩效评估的重要依据，应该被客观记录。员工的个人意见、市场反馈和领导的主观判断都可能受到主观因素的影响，不具备客观性，不适合作为评估依据。

8.以下哪种行为可以有效提升战略执行过程中的员工绩效？（）

A.消极的反馈

B.过度的压力

C.积极的激励

D.缺乏目标

答案：C

解析：积极的激励可以有效提升员工绩效。消极的反馈、过度的压力和缺乏目标都会导致员工产生消极情绪，降低工作积极性和创造力，从而不利于绩效的提升。

9.在战略执行过程中，以下哪个环节是绩效提升的基础？（）

A.绩效评估

B.绩效改进

C.绩效目标设定

D.绩效激励

答案：C

解析：绩效目标设定是绩效提升的基础。只有明确了绩效目标，才能进行有效的绩效评估、绩效改进和绩效激励。没有明确的目标，绩效提升就无从谈起。

10.以下哪种方法不适合用于战略执行过程中的绩效改进？（）

A.员工培训

B.流程优化

C.技术升级

D.员工惩罚

答案：D

解析：员工培训、流程优化和技术升级都是有效的绩效改进方法，能够帮助组织提高效率、降低成本、提升质量。而员工惩罚不仅不能有效提升绩效，反而会导致员工产生抵触情绪，降低工作积极性和创造力，从而不利于绩效的提升。

11.在战略执行过程中，绩效提升的关键驱动力是？（）

A.高层领导的频繁指令

B.有效的绩效反馈与激励机制

C.员工的被动接受

D.外部环境的被动适应

答案：B

解析：有效的绩效反馈与激励机制能够激发员工的主观能动性，帮助员工了解自身表现，明确改进方向，从而驱动绩效提升。高层领导的指令、员工的被动接受以及外部环境的被动适应都难以形成持续有效的绩效提升动力。