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2025年超星尔雅学习通《组织行为与领导艺术》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织行为学研究的核心对象是（）

A.物资

B.设备

C.人员

D.技术

答案：C

解析：组织行为学是研究组织中人的行为规律及其影响，因此其研究的核心对象是人员。物资、设备、技术虽然也是组织的重要组成部分，但不是组织行为学的主要研究对象。

2.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指个体实现自己潜能和理想的需求。

3.领导者的权力来源不包括（）

A.法定权力

B.个人魅力

C.专长权力

D.经济权力

答案：D

解析：领导者的权力来源主要包括法定权力、奖惩权力、个人魅力、专长权力和信息权力。经济权力虽然可以在某些情况下影响他人，但通常不被认为是领导者的主要权力来源。

4.以下哪种沟通方式属于非正式沟通（）

A.召开部门会议

B.发布正式通知

C.朋友间的闲聊

D.进行工作汇报

答案：C

解析：非正式沟通是指通过正式渠道以外的途径进行的沟通，如朋友间的闲聊、小道消息等。而召开部门会议、发布正式通知和进行工作汇报都属于正式沟通。

5.冲突管理的最佳方式是（）

A.避免冲突

B.对抗冲突

C.合作解决冲突

D.忽视冲突

答案：C

解析：冲突管理有多种方式，包括竞争、合作、回避、迁就等。合作解决冲突被认为是最佳方式，因为它能够满足各方利益，促进组织和谐。

6.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织制度

C.组织行为

D.组织结构

答案：A

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范的总和。组织价值观是组织文化的核心，它决定了组织的使命、愿景和价值观体系。

7.以下哪种激励方式属于物质激励（）

A.授权

B.表扬

C.增加工资

D.提供学习机会

答案：C

解析：物质激励是指通过金钱或物质利益来激励员工的方式，如增加工资、发放奖金等。授权、表扬和提供学习机会都属于精神激励或非物质激励。

8.团队合作的障碍不包括（）

A.目标不一致

B.沟通不畅

C.成员间信任度低

D.资源充足

答案：D

解析：团队合作的障碍主要包括目标不一致、沟通不畅、成员间信任度低、角色冲突等。资源充足反而有利于团队合作，不属于障碍。

9.领导风格中，倾向于让下属自主决策的是（）

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.指导型领导

答案：C

解析：放任型领导风格下，领导者给予下属较大的自主权，让他们自行决策和完成任务。专制型领导则是集权决策，民主型领导会征求下属意见，指导型领导则会提供具体指导。

10.以下哪种不属于组织变革的阻力来源（）

A.员工恐惧失去工作

B.习惯势力

C.利益相关者诉求

D.组织结构合理

答案：D

解析：组织变革的阻力主要来源于员工恐惧失去工作、习惯势力、利益相关者诉求、文化冲突等方面。组织结构合理有助于变革顺利实施，不属于阻力来源。

11.在组织行为学中，X理论通常强调人的（）

A.天性是懒惰的，需要被强制监督

B.天性是积极的，能够自我激励

C.行为由外部刺激决定

D.需要公平的奖励机制

答案：A

解析：在麦格雷戈的X理论Y理论中，X理论对人性持消极看法，认为大多数人天生懒惰，厌恶工作，需要被强制、严密监督、指挥、控制和处罚，以达到组织目标；而Y理论则认为人是积极进取的，能够自我激励和自我控制。

12.以下哪种领导行为属于变革型领导（）

A.通过权力和职位影响下属

B.为下属设定清晰的目标和期望

C.激发下属的潜能和创造力

D.严格遵循组织规定和程序

答案：C

解析：变革型领导通过激发下属的理想和价值观，提升其动机和绩效，鼓励创新和变革。他们关注员工的成长和发展，能够创造一个充满活力和挑战的工作环境。选项A描述的是交易型领导，选项B是设定目标行为，选项D是官僚型领导。

13.影响个体工作满意度的因素不包括（）

A.工作本身的性质

B.薪酬福利水平

C.组织文化氛围

D.下属的领导风格

答案：D

解析：影响个体工作满意度的因素主要包括工作本身的特性（如技能多样性、任务完整性、任务重要性）、工作的物理环境、组织政策、管理方式、同事关系和上下级关系等。薪酬福利水平属于组织政策范畴。下属的领导风格主要影响下属的满意度，而不是个体自身的工作满意度。

14.以下哪种沟通网络属于轮式网络（）

A.每个