2025年超星尔雅学习通《战略执行与绩效评估》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《战略执行与绩效评估》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《战略执行与绩效评估》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.战略执行的首要环节是()

A.设定战略目标

B.制定战略计划

C.分配资源

D.监控与评估

答案:B

解析:战略执行是一个系统过程,其中制定战略计划是基础和前提。只有明确了如何达成战略目标,才能有效地分配资源和进行后续的监控与评估。设定战略目标是战略制定的阶段,分配资源和监控评估是执行过程中的具体活动。

2.以下哪项不属于战略执行的关键要素?()

A.组织结构调整

B.文化建设

C.技术创新

D.财务预算

答案:D

解析:战略执行的关键要素包括组织结构调整、文化建设和技术创新,这些都是确保战略目标实现的重要支撑。财务预算虽然重要,但更多属于战略规划和资源分配的范畴,而非执行本身的关键要素。

3.绩效评估的主要目的是()

A.对员工进行奖惩

B.提高组织效率

C.完善战略执行

D.制定新的战略目标

答案:C

解析:绩效评估的主要目的是通过系统地收集、分析和解释有关组织或个人的绩效信息,为战略执行的改进提供依据。虽然奖惩是绩效评估的附带结果,提高组织效率和制定新战略目标也是其影响之一,但根本目的在于完善战略执行。

4.平衡计分卡的四个维度不包括()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新维度

答案:D

解析:平衡计分卡的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。创新维度虽然重要,但不是平衡计分卡的标准维度之一。

5.在战略执行过程中,以下哪项活动属于监控环节?()

A.设定战略目标

B.制定行动计划

C.跟踪关键绩效指标

D.调整组织结构

答案:C

解析:战略执行过程中的监控环节主要是通过跟踪关键绩效指标来实现的,以确保战略目标的达成。设定战略目标和制定行动计划属于规划阶段,调整组织结构属于执行过程中的具体活动。

6.以下哪项是战略执行中常见的挑战?()

A.目标不明确

B.资源充足

C.执行力强

D.文化支持

答案:A

解析:战略执行中常见的挑战包括目标不明确、资源不足、执行力弱和文化不支持等。目标不明确会导致执行方向不清,资源不足会限制执行能力,执行力弱则无法有效推进战略,文化不支持则会阻碍战略的落地。

7.绩效评估中的360度反馈法主要针对()

A.管理层评估

B.员工个人绩效

C.团队绩效

D.组织整体绩效

答案:B

解析:360度反馈法是一种通过收集来自上级、下级、同事和客户等多方面的反馈信息,对员工个人绩效进行全面评估的方法。因此,它主要针对员工个人绩效评估。

8.在战略执行过程中,以下哪项属于变革管理的重要环节?()

A.制定战略计划

B.建立沟通机制

C.分配资源

D.进行绩效评估

答案:B

解析:变革管理是战略执行过程中的重要环节,其中建立沟通机制是确保变革顺利推进的关键。通过有效的沟通,可以增进员工对变革的理解和支持,减少变革阻力。

9.绩效评估结果的主要应用不包括()

A.员工培训

B.薪酬调整

C.战略调整

D.市场分析

答案:D

解析:绩效评估结果的主要应用包括员工培训、薪酬调整和战略调整等,这些都是基于评估结果进行的管理决策。市场分析虽然重要,但与绩效评估结果没有直接关系。

10.在战略执行过程中,以下哪项是确保持续改进的关键?()

A.固定模式

B.评估与反馈

C.严格执行

D.高层决策

答案:B

解析:战略执行过程中,确保持续改进的关键是通过评估与反馈机制,及时发现问题并进行调整。固定模式、严格执行和高层决策虽然重要,但缺乏评估与反馈机制,无法实现持续改进。

11.在战略执行过程中,确保战略目标与日常运营活动相连接的关键是()

A.定期进行战略回顾

B.建立战略目标与绩效指标的联系

C.高层管理者的频繁指示

D.员工的自主执行力

答案:B

解析:战略执行的核心在于将宏观的战略目标分解为具体的、可衡量的绩效指标,并将其融入日常运营活动中。通过建立这种联系,可以确保组织的日常行为始终朝着战略方向前进。定期战略回顾、高层指示和员工执行力虽然重要,但建立目标与绩效指标的联系是确保战略目标与日常运营活动相连接的关键。

12.绩效评估中,以下哪种方法更侧重于定性和主观评价?()

A.关键绩效指标法

B.360度反馈法

C.平衡计分卡

D.德尔菲法

答案:B

解析:360度反馈法通过收集来自多个方面的反馈信息,包括上级、下级、同事和客户等,对员工进行评价。这种方法更侧重于定性和主观评价,因为它综合了不同角度的看法和感受。关键绩效指标法、平衡计分卡和德尔菲法虽然也包含主观成分,

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****4536 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档