2025年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-国际企业管理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-国际企业管理参考题库含答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、国际企业管理中,跨国生产布局需优先考虑的核心因素是?

A.政治稳定性

B.劳动力成本

C.市场需求

D.技术先进性

2、生产作业流程优化中,用于识别非增值活动的工具是?

A.5S管理

B.价值流图

C.甘特图

D.PDCA循环

3、国际企业管理中,应对文化差异导致的沟通障碍最有效的方法是?

A.统一管理标准

B.培训跨文化团队

C.建立本地化部门

D.压缩研发周期

4、供应链协同管理中,实现信息共享的关键技术是?

A.ERP系统

B.IoT传感器

C.区块链

D.虚拟现实

5、跨国生产调度中,平衡全球产能与区域需求的主要策略是?

A.总部集中决策

B.动态库存调整

C.弹性供应链设计

D.人工排产优化

6、国际企业质量管理中,预防缺陷的循环管理工具是?

A.六西格玛

B.FMEA分析

C.5W1H法

D.质量功能展开

7、跨国团队协作中,解决时区差异影响的主要措施是?

A.提前制定排班表

B.使用异步沟通工具

C.建立统一工作语言

D.压缩项目周期

8、国际企业管理中,汇率波动风险的主要对冲工具是?

A.多元化融资

B.购买货币期权

C.签订长期合同

D.提高产品溢价

9、生产标准化过程中,需优先协调的矛盾是?

A.成本与质量

B.规模与灵活性

C.技术与人力

D.管理与执行

10、国际企业管理中,评估海外项目风险的核心指标是?

A.市场占有率

B.合规性达标率

C.本地化适配度

D.投资回报率

11、国际企业管理中,生产计划制定的核心方法是?

A.物料需求计划(MRP)

B.物料需求计划与关键链法结合

C.滚动计划法

D.经济批量订货法

12、作业调度的主要影响因素不包括?

A.生产周期波动

B.设备维护计划

C.原材料到货延迟

D.市场需求预测偏差

13、国际生产布局中,港口城市最适宜布局的产业是?

A.重工业

B.高附加值电子产业

C.劳动密集型装配业

D.研发中心

14、库存控制中的JIT模式主要解决的问题是?

A.减少采购成本

B.降低库存持有成本

C.提高生产柔性

D.优化物流路径

15、国际生产作业中,跨文化团队协作的关键障碍是?

A.语言差异

B.时间观念冲突

C.质量标准不统一

D.权力距离差异

16、生产成本控制中,标准成本法的核心作用是?

A.预测未来成本

B.分析偏差原因

C.优化资源配置

D.制定采购策略

17、国际物流管理中,最适用于长距离运输的运输方式是?

A.铁路

B.公路

C.航空

D.管道

18、生产质量控制中,SPC(统计过程控制)的核心工具是?

A.鱼骨图

B.帕累托图

C.控制图

D.甘特图

19、国际生产安全中,最有效的预防措施是?

A.定期安全培训

B.增加保险投入

C.设备自动化升级

D.建立应急预案

20、敏捷制造模式强调的核心原则是?

A.大规模标准化生产

B.模块化设计

C.零库存管理

D.垂直整合

21、全球生产布局决策中,企业需优先考虑的核心要素是?

A.环保法规要求

B.本国市场需求

C.劳动力成本差异

D.技术本地化适配

22、国际供应链中断风险中,最有效的预防措施是?

A.建立单一供应商体系

B.采用区块链技术追踪物流

C.定期进行供应商审计

D.将库存周转率提升至100%

23、跨文化生产团队冲突的根源通常是?

A.语言沟通障碍

B.质量标准差异

C.管理风格冲突

D.物流时效要求

24、国际质量管理体系ISO9001的核心目标是?

A.降低生产成本

B.提升客户满意度

C.获得市场准入资格

D.完全消除质量缺陷

25、跨国企业实施精益生产需特别注意?

A.标准化作业流程

B.文化差异导致的流程僵化

C.本地化定制生产

D.跨部门信息共享

26、国际物流成本控制的关键环节是?

A.优化运输路线

B.采用电子结算系统

C.签订长期运输协议

D.增加海关清关人员

27、海外建厂面临的最大风险是?

A.汇率波动

B.政府补贴退坡

C.劳资纠纷

D.技术泄露风险

28、国际生产质量管理中的PDCA循环应用于?

A.设备维护计划

B.跨国并购谈判

C.供应商绩效评估

D.市场进入策略制定

29、跨国项目团队协作障碍的主要来源是?

A.时区差异

B.薪酬体系不统一

C.信息不对称

D.工作习惯差异

30、国际生产许可证制度中,欧盟CE认证最侧重?

A.环保标准

B.安全性能

C

您可能关注的文档

文档评论(0)

173****0183 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都翱翔九州科技有限公司
IP属地江西
统一社会信用代码/组织机构代码
91510112MAD66AYY0X

1亿VIP精品文档

相关文档