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2025年超星尔雅学习通《组织领导与文化建设》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导者在组织变革中扮演的关键角色是（）

A.维持现状，避免风险

B.发动变革，推动创新

C.排除变革，保持稳定

D.观望等待，看形势发展

答案：B

解析：领导者在组织变革中是关键推动者，需要具备前瞻性，识别变革的必要性，并积极发动和推动变革进程，引导组织适应新的环境和挑战。维持现状或排除变革都无法帮助组织在竞争中保持优势。观望等待则可能导致错失发展机遇。

2.组织文化形成的核心要素是（）

A.领导者的个人魅力

B.员工的集体行为和价值观

C.外部环境的影响

D.组织结构的调整

答案：B

解析：组织文化是组织成员在长期互动中形成的共同价值观、信念和行为规范的总和。它根植于员工的集体行为和内心认同的价值观，是组织文化的核心和灵魂。领导者的魅力、外部环境和组织结构都会影响文化形成，但不是核心要素。

3.在团队建设中，最有效的沟通方式是（）

A.上下级单向指令式沟通

B.团队成员间的频繁交流与反馈

C.仅在正式会议上沟通

D.通过中介人传递信息

答案：B

解析：有效的团队建设需要开放、透明和频繁的沟通。团队成员间的直接交流能够增进理解，及时解决问题，促进协作，建立信任关系。单向指令式沟通、仅开会沟通或依赖中介沟通都可能导致信息不对称，影响团队凝聚力和效率。

4.马克思主义认为，文化的本质属性是（）

A.经济基础决定上层建筑

B.政治权力的集中体现

C.意识形态的单一传播

D.社会习俗的固定不变

答案：A

解析：马克思主义基本原理认为，经济基础决定上层建筑，文化属于上层建筑的范畴，其本质属性是由经济基础决定的。文化是在一定的经济基础上产生和发展，并反过来影响经济基础的。

5.组织文化建设的主要目的是（）

A.提高员工的劳动效率

B.增强组织的凝聚力和竞争力

C.完善组织的规章制度

D.培养员工的个人技能

答案：B

解析：组织文化建设的主要目的是通过塑造共同的价值观和行为规范，增强组织的凝聚力和向心力，激发员工的积极性和创造性，从而提升组织的整体竞争力和可持续发展能力。提高效率、完善制度、培养技能都是组织文化建设的具体目标或结果，但不是主要目的。

6.领导者的权力来源主要包括（）

A.法定权力、奖惩权力

B.专长权力、参照权力

C.个人魅力、职位权力

D.A和B

答案：D

解析：领导者的权力来源是多样的，主要包括职位权力（如法定权力、奖惩权力）和个人权力（如专长权力、参照权力，包括个人魅力）。领导者需要综合运用职位权力和个人权力来影响和引导下属。

7.组织变革成功的决定性因素是（）

A.高层领导的决心

B.员工的广泛参与

C.外部环境的变化

D.变革方案的合理性

答案：B

解析：组织变革的成功不仅仅依赖于领导决心、方案合理性或外部环境，最关键的是获得员工的认同和支持，实现员工的广泛参与。员工是变革的执行者，他们的积极参与和配合是变革成功的基础和保障。

8.企业文化的核心是（）

A.企业使命和愿景

B.企业价值观

C.企业规章制度

D.企业行为规范

答案：B

解析：企业文化是一个复杂的系统，其中价值观是核心和灵魂。企业价值观是全体员工共同信奉和追求的基本信念和行为准则，它决定了企业的基本特征和发展方向，是企业文化中最深层、最本质的部分。使命和愿景是价值观的具体体现，规章制度和行为规范是价值观的外在要求。

9.马克思主义认为，文化最根本的属性是（）

A.社会性

B.实践性

C.经济性

D.精神性

答案：C

解析：马克思主义认为，文化是由人类实践活动创造的，是人类社会生活的精神方面。虽然文化具有社会性、实践性、精神性等多种属性，但其最根本的属性是由经济基础决定的，体现了社会实践的特点，而社会实践的核心是经济活动。

10.在组织文化建设中，最基础的工作是（）

A.制定文化手册

B.开展文化活动

C.进行文化宣传

D.融入日常管理

答案：D

解析：组织文化建设是一个持续的过程，需要将文化理念融入组织的日常管理、规章制度和业务流程中。日常管理是组织运作的基础，将文化要求融入其中，才能使文化真正落地生根，内化为员工的自觉行为，从而发挥其应有的作用。制定手册、开展活动和进行宣传都是文化建设的重要手段，但不是最基础的工作。

11.领导者通过设定目标、分配任务和提供指导来影响下属的过程是（）

A.激励

B.控制

C.协调

D.领导

答案：D

解析：领导的核心职能就是通过影响力引导和激励下属，使其为实现组织目标而努力。这包括设定方向（目标）、整合资源（分配任务、协调）