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2025年学历类自考专业(工商企业管理)生产与作业管理-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产流程优化的核心目标是

A.降低设备成本

B.提高资源利用率

C.延长生产周期

D.减少人工操作

2、作业计划编制的主要依据不包括

A.生产计划

B.设备维护记录

C.市场需求预测

D.人员配置方案

A.生产计划

B.设备维护记录

C.市场需求预测

D.人员配置方案

3、PDCA循环在质量管理中的应用属于

A.预防性控制

B.事后检查

C.过程监控

D.质量改进

A.预防性控制

B.事后检查

C.过程监控

D.质量改进

4、5S管理原则中整理的核心是

A.删除冗余物品

B.标识关键设备

C.规范操作流程

D.提升员工意识

A.删除冗余物品

B.标识关键设备

C.规范操作流程

D.提升员工意识

5、标准成本法主要用于

A.作业成本核算

B.供应链成本控制

C.产品成本差异分析

D.动态定价决策

A.作业成本核算

B.供应链成本控制

C.产品成本差异分析

D.动态定价决策

6、平衡计分卡在绩效评估中的核心作用是

A.统计员工考勤

B.协调财务与非财务指标

C.制定年度预算

D.监控生产进度

A.统计员工考勤

B.协调财务与非财务指标

C.制定年度预算

D.监控生产进度

7、供应链协同的关键技术是

A.人工对账

B.信息共享平台

C.物流路径优化

D.库存集中管理

A.人工对账

B.信息共享平台

C.物流路径优化

D.库存集中管理

8、作业成本法（ABC）的主要缺陷是

A.成本归集粒度粗放

B.需建立多维成本库

C.依赖历史数据

D.适用于小规模企业

A.成本归集粒度粗放

B.需建立多维成本库

C.依赖历史数据

D.适用于小规模企业

9、生产排程冲突的主要解决方法是

A.提高设备精度

B.建立动态调整机制

C.延长交货周期

D.增加人力投入

A.提高设备精度

B.建立动态调整机制

C.延长交货周期

D.增加人力投入

10、企业文化建设对生产作业管理的影响主要体现在

A.降低设备故障率

B.提升团队协作效率

C.减少原材料损耗

D.增加市场占有率

A.降低设备故障率

B.提升团队协作效率

C.减少原材料损耗

D.增加市场占有率

11、生产计划的时间跨度通常分为哪三个阶段？

A.短期、中期、长期

B.1年以内、1-3年、3年以上

C.1周、1月、1季

D.紧急、常规、战略

12、作业排序中，ECCPT原则的核心目标是？

A.缩短生产周期

B.降低库存成本

C.优化资源分配

D.提高设备利用率

13、生产质量控制中的首件检验主要针对哪个环节？

A.产品加工完成阶段

B.设备调试阶段

C.原材料入库阶段

D.工序间交接阶段

14、生产周期时间由哪三部分构成？

A.运输时间+准备时间+等待时间

B.订单处理时间+加工时间+库存时间

C.设备调整时间+作业时间+检验时间

D.订单下达时间+生产周期+交付时间

15、资源调度中，关键链法的核心是？

A.消除所有非关键路径

B.管理资源冲突优先级

C.压缩最短作业时间

D.均匀分配资源

16、库存管理中的JIT模式主要解决什么问题？

A.减少原材料储备

B.降低订单处理成本

C.应对需求波动风险

D.提高设备利用率

17、作业标准化通常不包括以下哪项？

A.工艺参数量化

B.设备操作手册

C.质量检测标准

D.人员培训计划

18、生产效率评估中，OEE（设备综合效率）的计算公式包含？

A.时间开动率×合格品率×产出价值

B.设备利用率×人工效率×质量合格率

C.有效运行时间/计划生产时间×合格品率

D.设备利用率×产出价值/人工成本

19、生产计划制定中，滚动计划法的典型周期是？

A.每月调整

B.每季度调整

C.每半年调整

D.每年调整

20、作业成本法（ABC）主要解决什么成本核算问题？

A.直接材料成本分配

B.间接费用归集与分摊

C.研发成本核算

D.销售成本计算

21、生产计划的时间范围通常划分为长期、中期和短期计划，其中长期计划一般覆盖（）年。

A.1-3

B.3-5

C.