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00152组织行为学2025年10月练习题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不是组织行为学的研究范畴？

A.个体行为

B.群体行为

C.组织结构

D.社会环境

答案：D

2.以下哪种领导风格对员工满意度有积极影响？

A.指导型领导

B.放任型领导

C.权威型领导

D.情感型领导

答案：D

3.组织承诺包括以下哪些成分？

A.情感承诺

B.继续承诺

C.规范承诺

D.所有以上选项

答案：D

4.哪个理论提出了“需要层次”概念？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格的双因素理论

C.麦克利兰的需求理论

D.奥尔德弗的ERG理论

答案：A

5.以下哪项不是组织公民行为的表现？

A.自愿加班

B.帮助同事

C.报复行为

D.积极参与组织活动

答案：C

6.哪个理论认为，领导者应该根据下属的成熟度调整领导风格？

A.赫赛与布兰查德的情境领导理论

B.费德勒的权变理论

C.库尔特·卢因的领导风格理论

D.莱温的领导风格理论

答案：A

7.以下哪项不是组织文化的维度？

A.权力距离

B.个体主义与集体主义

C.长期导向与短期导向

D.男性气质与女性气质

答案：D

8.哪个理论提出了组织内部竞争和合作的关系？

A.资源依赖理论

B.社会交换理论

C.组织冲突理论

D.竞争与合作理论

答案：D

9.以下哪种激励措施对提高员工绩效最有效？

A.薪酬激励

B.职称晋升

C.培训与发展

D.工作满意度

答案：C

10.以下哪种团队结构最有利于创新？

A.功能型团队

B.项目型团队

C.跨部门团队

D.虚拟团队

答案：C

二、简答题（每题10分，共30分）

1.简述组织行为学的研究方法。

答案：组织行为学的研究方法主要包括观察法、调查法、实验法、案例研究法、心理测量法等。

2.简述赫茨伯格的双因素理论。

答案：赫茨伯格的双因素理论认为，影响员工满意度的因素分为激励因素和保健因素。激励因素包括成就感、认可、晋升等，能够使员工感到满意；保健因素包括工作环境、薪酬、人际关系等，能够消除员工的不满意。

3.简述组织文化的功能。

答案：组织文化的功能主要包括：导向功能、凝聚功能、规范功能、激励功能、创新功能等。

三、案例分析题（每题25分，共50分）

1.某企业近年来发展迅速，员工数量不断增加。但近期出现了一些问题，如员工满意度下降、离职率上升等。请结合组织行为学的相关知识，分析可能的原因并提出解决措施。

答案：可能原因：组织结构不合理、领导风格不当、员工激励措施不完善等。

解决措施：优化组织结构，提高领导者的领导能力，完善员工激励措施，加强员工培训与发展，营造良好的组织氛围等。

2.某公司为了提高团队协作效率，计划组建一个跨部门团队。请结合组织行为学的相关知识，分析在组建跨部门团队时需要注意的问题。

答案：在组建跨部门团队时，需要注意以下问题：明确团队目标，合理选拔团队成员，建立有效的沟通机制，强化团队凝聚力，提供必要的资源支持等。