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大型灯会彩灯施工组织与技术方
一、施工组织管理体系
(一)项目管理架构
本项目采用三级管理体系,配置管理人员32人,作业人员56人,形成专业
化施工团队:
•决策层:项目经理(持一级建造师证)、技术负责人(高级工程师)、
安全总监(注册安全工程师)
•管理层:施工管理组(5人)、质量监督组(3人)、物资保障组
(4人)、后勤协调组(2人)
•作业层:钢结构班组(12人)、电气安装班组(15人)、美工装饰
班组(18人)、应急抢修组(8人)
关键岗位人员需通过住建部门三类人员考核,特种作业人员(焊工、电工等)
持证上岗率100%,建立人员档案并报监理单位备案。
(二)施工分区部署
根据场地特点划分为四个施工区域,实施平行作业:
A区(主入口区域)
•施工内容:门楼钢结构(跨度18m)、主题花灯组(高6.5m)
•工期控制:6天(含基础施工2天、钢结构安装2天、灯具安装调
试2天)
•质量标准:结构垂直度偏差≤3mm,灯光覆盖率100%,主题图案
辨识度≥95%
B区(传统民俗区)
•施工内容:28组传统彩灯(含走马灯、宫灯等)、木质展架(总长
120)
•工期控制:8天(含骨架制作3天、裱糊装饰2天、电气安装3天)
•质量标准:灯具防水等级IP65,展架承重≥200kg/m²,传统工艺还
原度≥90%
C区(科技互动区)
•施工内容:LED互动装置(12组)、激光投影系统(覆盖面积300
㎡)、雾森效果设备
•工期控制:10天(含设备安装4天、程序调试3天、联动测试3天)
•质量标准:系统响应延迟≤0.5s,激光功率≤5mW,互动准确率≥98%
D区(儿童游乐区)
•施工内容:15组卡通造型灯、安全护栏(总长85)、地面互动灯
•工期控制:5天(含基础施工1天、造型安装2天、安全防护2天)
•质量标准:护栏间距≤11cm,无锐角突出物,灯光亮度≤800cd/㎡
(三)施工进度计划
采用Project软件编制四级进度计划体系:
1.总进度计划(控制节点:开工、结构验收、灯具安装、调试完成、竣
工验收)
2.月进度计划(每月25日前提交下月计划,偏差预警值±2天)
3.周进度计划(每周五提交下周详细作业计划,包含每日人力配置)
4.专项作业计划(针对钢结构吊装、高空作业等编制专项流程)
实施三日滚动计划管理:
•早会(7:30-8:00):技术交底、安全强调、当日任务分解
•午检(13:00-13:30):进度核查、质量巡检、问题协调
•晚会(21:00-21:30):当日总结、次日计划调整、资料归档
二、施工准备阶段控制
(一)技术准备
1.图纸会审
组织设计、施工、监理三方进行图纸会审,重点审查:
•灯组结构稳定性(验算书需经第三方机构审核,抗风载能力
≥0.55kN/m²)
•电气系统负荷匹配(总功率≤设计容量80%,三相电流不平衡度
≤5%)
•疏散通道宽度(主通道≥3.5m,次通道≥2m,紧急出口间距≤50m)
2.专项方案编制
单独编制的安全专项方案包括:
•高空作业安全防护方案(针对≥2m作业面,设置双层防护网)
•临时用电施工组织设计(采用TN-S接零保护系统,三级配电两级保
护)
•大型灯组吊装方案(含吊点验算、吊装稳定性计算、应急预案)
•消防安全专项方案(含消防设施布置、动火作业管理、应急疏散)
(二)现场准备
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