安检部绩效考核实操.pdfVIP

安检员考核评分表（月度）

考核期间：年月

姓名岗位

得分

序

考核项目权重指标要求评分等级自上结

号

评级

按要求完成35

每周一提交检查计划，分；

每天跟踪检查各施工项按时提交计划、报

目，实时了解其情况并告但是质量采信度

记录（包括施工进度、较好25分；

1项目管理信息35%

施工质量、施工技术、按时提交计划、报

安全文明施工、关系协告但是质量采信度

业调等），每周五形成报一般15分；

绩告并及时上报延时或报告不予

考采信0分；

核无安全事故发生

25分；

2安全事故发生率25%无安全事故发生

发生安全事故且造

成严重后0分；

按要求完成40

严格按照规范严格检分；出现一次不

安全检查质量控查，并按照真实情况开真实报告扣10

340%

制具检查报告，并对违规分；出

项目进行跟踪管理现违规项目且未进

行跟踪管理0分；

加权合计

序权自上结

行为指标指标说明考核评分

号重评级

1级：等候指示

2级：询问有何工作可给分配1级10分

3级：提出建议，然后再作有关行2级20分

50

行1主动性