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2025年工厂领班年终工作总结(精选3篇)

第一篇

时光荏苒，2025年的工作即将画上句号。在这一年里，作为工厂领班，我肩负着管理团队、保障生产、确保质量等多项重任。回顾过去一年的工作，有成绩也有不足，现将具体工作总结如下。

一、团队管理

1.人员招聘与培训

年初，工厂业务量有所增加，我们面临着人员短缺的问题。为了满足生产需求，我积极与人力资源部门配合，制定招聘计划。通过多种渠道发布招聘信息，筛选出合适的候选人进行面试。在招聘过程中，我注重考察应聘者的专业技能、工作经验和团队合作精神。经过努力，我们成功招聘了[X]名新员工，为团队注入了新的活力。

新员工入职后，为了让他们尽快适应工作环